Fachwissen für den Mittelstand

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Andreas Deppe
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Warum gute Investitionsberatung mehr ist als die Auswahl des passenden Förderprogramms
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Bernd Rothäuser
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Elementarschäden: Betrachtung zur Versicherungstechnik
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Caroline Schliephake
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Customer Experience Excellence im B2B: Was Vorreiter aus dem B2C lehren können
Strategie schlägt Technik, Erkenntnisse aus dem GenKI-Playbook für Organisationen
Künstliche Intelligenz im Kundenservice: Chancen für bessere Kundenerlebnisse
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Claus Ehrhardt
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Dummies lernen Programmieren?
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Diana Grillmeier
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Familie oder Fremde? Die emotionale Wahrheit hinter der Nachfolge-Entscheidung
Negativitätsfehler: Warum unser Gehirn Veränderung scheut
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Dirk Müller
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VBU-Partner vor Ort Shanghai | Die neuen Wachstumsarenen der Weltwirtschaft
China-Projekte Zwischen kulturellen Missverständnissen und operativer Realität
Geopolitische Resilienz: Vom „Gray Rhino“ zum strategischen Vorsprung
Kanzlerreise im Review - Mit großer Wirtschaftsdelegation nach China
Chinas neuer Entwicklungsrahmen: Was der 15. Fünf-Jahres-Plan für deutsche KMU verändert
Rückblick: China Update 2025 – Ein Jahr im Zeichen der Geopolitik
Die B2C Online Customer Journey in China - So anders als im Westen
USA vs China – Das Rennen um die globale KI-Dominanz
From Cost Efficiency to Risk Resilience: Redefining Supply Chain Management for the Global Business Landscape
Trump 2.0 & US-China Relations: Preparing for Turbulent Times
China: From "World’s Factory" to Global R&D Powerhouse
Geopolitische Risikoanalyse in Mittelständischen Unternehmen
2024 - A Challenging Year of the Dragon
Unternehmen im geopolitischen Spannungsfeld
Bargeldlos in China
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Dominique Kühn
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Inklusion als Renditefaktor: Warum „zu teuer“ eine betriebswirtschaftliche Fehlkalkulation ist
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Erhard Jersch
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Führungsbasics – altbekannt oder aktueller denn je?
Mitarbeitergespräche führen – wenn aus Dialog echte Entwicklung wird
Mitarbeiterdialog – warum gute Führung regelmäßig spricht
Kommunikation, die wirkt – warum Leitlinien oft scheitern und wie sie wirklich funktionieren
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie
Personaldiagnostik … oder warum Führung ohne Verstehen nicht funktioniert
Mitarbeiterdialog … oder warum mit Mitarbeitenden regelmäßig sprechen?
Betriebliches Gesundheitsmanagement – Chancen statt Pflichten?
Talentjagd & Teambindung – Die Kunst des Mitarbeitermanagements
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie (3): Veränderungsprojekte.
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie (2): Das Leitbild
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie (1)
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Frank Rabel
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Nachhaltigkeit als Pflicht und Chance
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Gerrit Bisping
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Bottleneck Management – den Engpass als Chance nutzen
Total Productive Maintenance (TPM): Maschinenleistung optimieren, Ausfälle reduzieren
SMED: Rüstzeiten optimieren, Stillstand minimieren
Wenn Prozesse nicht das Problem sind
Schluss mit Verschwendung: Lean-Thinking in Aktion
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Jörg Grimm
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Warum Ihr Lager vielleicht Ihr bestes Geld „auffrisst“ – Impulse für echte Liquiditätssicherung
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Marc Möhle
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Unternehmensverkauf – Der erfolgreiche Verkaufsprozess mit einem M&A Berater
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Markus Skipinski
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KI im praktischen Einsatz – Ist KI nur ein Werkzeug oder Personalersatz?
KI im praktischen Einsatz – Generative KI und Analytische KI, zwei ungleiche Geschwister
Was ist die Technologie hinter ChatGPT?
Big Data und KMUs: Datenpotenzial ausschöpfen
LinkedIn optimal nutzen: Tipps rund um den Algorithmus
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Michael Starz
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Michael Starz (Betriebswirt VWA), Partner im VBU (Verbund beratender Unternehmer) mit den Schwerpunkten Strategischer Einkauf und Internationalisierung sowie Betreiber der VBU Akademie.

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Führung virtueller Teams - anders und anspruchsvoller als bei lokalen Teams
Maverick Buying – das Reizwort Nr. 1 für jeden Einkäufer
Risikomanagement im Einkauf - Brandbekämpfung oder Prophylaxe ?
Raus aus dem Silo – und rein ins Netz(-werken)
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Robert Silberhorn
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KI in der Fördermittelbeantragung: Hilfreiches Werkzeug – aber kein Ersatz für Expertise
Fördermittel: Turbo für Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Systematisch Wettbewerbsvorteile generieren durch Fördermittel
Durch Innovation zum Erfolg
Mit dem winFORS-Modell systematisch zu Innovationen
Fördermittel: 6-Schritte-Playbook für den Mittelstand
Innovation sichert Zukunft
Forschungszulage – Verbesserungen ab 2026
Wie Innovation erfolgreich gelingt
Trendscouting: Wie Unternehmen relevante Innovationen frühzeitig erkennen und nutzen
Nachhaltigkeit als Faktor für gelungene Unternehmensnachfolge
Errichtung gewerblicher Schnelllade-Infrastruktur wird wieder gefördert
Mit staatlicher Förderung zu internationaler Wettbewerbsstärke
Fördermittel erfolgreich nutzen - Teil 11: Digitalisierungsförderung
Fördermittel erfolgreich nutzen – Teil 10: Zukunft sichern durch GRW-Förderung
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Rolf Ramacher
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Chancen der Digitalisierung
Email und Dokumenten - Verschlüsselung
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Chancen der Digitalisierung
Hacker greifen Microsoft Exchange Server an
Digitale Signatur: Dokumente digital managen
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Ronald Salewski
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Fördertopf: Energieeffizienz und Prozesswärme mit Erneuerbaren Energien
Fördermittel für Bauen und Sanieren deutlich erhöht!
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Sandra Klinkenberg
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KI wird erwachsen: Planung, Verantwortung und der Blick in die Quantenära
Organisationssicherheit und Resilienz in unruhigen Zeiten
Hard Facts brauchen Soft Facts - Vertrauen, Innovationskultur und psychologische Sicherheit
Project Glasswing & Mythos: Ein Weckruf für Europas Cybersicherheit
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Die Welt im geopolitischen Umbruch - Resilienz, Reformen und strategische Diversifikation
Wertverlust durch Werteverfall – Vom Geldsystem zur Unternehmenskultur
Strukturelle Organisationsentwicklung – der Schlüssel zu nachhaltiger Unternehmenswirksamkeit
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Thomas Planer
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Sanieren statt zerschlagen – Insolvenz in Eigenverwaltung
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Volker Korn
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Förderzuschüsse für mittelständische Unternehmen – warum werden sie nur von wenigen genutzt?
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