Fachwissen für den Mittelstand

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Bernd Rothäuser
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Elementarschäden: Betrachtung zur Versicherungstechnik
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Caroline Schliephake
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Strategie schlägt Technik, Erkenntnisse aus dem GenKI-Playbook für Organisationen
Künstliche Intelligenz im Kundenservice: Chancen für bessere Kundenerlebnisse
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Claus Ehrhardt
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Dummies lernen Programmieren?
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Diana Grillmeier
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Familie oder Fremde? Die emotionale Wahrheit hinter der Nachfolge-Entscheidung
Negativitätsfehler: Warum unser Gehirn Veränderung scheut
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Dirk Müller
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Rückblick: China Update 2025 – Ein Jahr im Zeichen der Geopolitik
Die B2C Online Customer Journey in China - So anders als im Westen
USA vs China – Das Rennen um die globale KI-Dominanz
From Cost Efficiency to Risk Resilience: Redefining Supply Chain Management for the Global Business Landscape
Trump 2.0 & US-China Relations: Preparing for Turbulent Times
China: From "World’s Factory" to Global R&D Powerhouse
Geopolitische Risikoanalyse in Mittelständischen Unternehmen
2024 - A Challenging Year of the Dragon
Unternehmen im geopolitischen Spannungsfeld
Bargeldlos in China
Spotlight: ChatGPT & China
“Year of the Rabbit” De-Risking the China Exposure
China 2022 – Time to Rethink the Strategy
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Risiko des Zahlungsausfalls minimieren - Kreditversicherung in China
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Erhard Jersch
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Personaldiagnostik … oder warum Führung ohne Verstehen nicht funktioniert
Mitarbeiterdialog … oder warum mit Mitarbeitenden regelmäßig sprechen?
Betriebliches Gesundheitsmanagement – Chancen statt Pflichten?
Talentjagd & Teambindung – Die Kunst des Mitarbeitermanagements
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie (3): Veränderungsprojekte.
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie (2): Das Leitbild
Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie (1)
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Marc Möhle
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Unternehmensverkauf – Der erfolgreiche Verkaufsprozess mit einem M&A Berater
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Markus Skipinski
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KI im praktischen Einsatz – Generative KI und Analytische KI, zwei ungleiche Geschwister
Was ist die Technologie hinter ChatGPT?
Big Data und KMUs: Datenpotenzial ausschöpfen
LinkedIn optimal nutzen: Tipps rund um den Algorithmus
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Michael Starz
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Michael Starz (Betriebswirt VWA), Partner im VBU (Verbund beratender Unternehmer) mit den Schwerpunkten Strategischer Einkauf und Internationalisierung sowie Betreiber der VBU Akademie.

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Führung virtueller Teams - anders und anspruchsvoller als bei lokalen Teams
Maverick Buying – das Reizwort Nr. 1 für jeden Einkäufer
Risikomanagement im Einkauf - Brandbekämpfung oder Prophylaxe ?
Raus aus dem Silo – und rein ins Netz(-werken)
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Robert Silberhorn
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Fördermittel: 6-Schritte-Playbook für den Mittelstand
Innovation sichert Zukunft
Forschungszulage – Verbesserungen ab 2026
Wie Innovation erfolgreich gelingt
Trendscouting: Wie Unternehmen relevante Innovationen frühzeitig erkennen und nutzen
Nachhaltigkeit als Faktor für gelungene Unternehmensnachfolge
Errichtung gewerblicher Schnelllade-Infrastruktur wird wieder gefördert
Mit staatlicher Förderung zu internationaler Wettbewerbsstärke
Fördermittel erfolgreich nutzen - Teil 11: Digitalisierungsförderung
Fördermittel erfolgreich nutzen – Teil 10: Zukunft sichern durch GRW-Förderung
Fördermittel erfolgreich nutzen - Teil 9: Wie Sie zusätzliche Fördergelder einwerben
Fördermittel erfolgreich bearbeiten - Teil 8: Die Projektdurchführung
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Fördermittel erfolgreich nutzen - Teil 6: Gut geplant ist halb gewonnen
Fördermittel erfolgreich nutzen - Teil 5: Forschungszulage
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Rolf Ramacher
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Email und Dokumenten - Verschlüsselung
Fördermittel im IT-Bereich
Chancen der Digitalisierung
Hacker greifen Microsoft Exchange Server an
Digitale Signatur: Dokumente digital managen
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Ronald Salewski
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Fördertopf: Energieeffizienz und Prozesswärme mit Erneuerbaren Energien
Fördermittel für Bauen und Sanieren deutlich erhöht!
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Sandra Klinkenberg
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Wertverlust durch Werteverfall – Vom Geldsystem zur Unternehmenskultur
Strukturelle Organisationsentwicklung – der Schlüssel zu nachhaltiger Unternehmenswirksamkeit
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Thomas Planer
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Sanieren statt zerschlagen – Insolvenz in Eigenverwaltung
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Volker Korn
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Forschungszulage: Staat verschenkt Geld - und keiner will es haben?!
Förderzuschüsse für mittelständische Unternehmen – warum werden sie nur von wenigen genutzt?
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Wolfgang Bürger
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Unternehmensverkauf XXXIII: „Psychologie in der Nachfolge – Warum Gefühle oft wichtiger sind als Fakten“
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