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CSRD, ESRS und Lieferkettensorgfalt in KMUs einfach umsetzen

Praxisnahe, prüffähige Lösungen mit Förderunterstützung - von der Bestandsaufnahme bis zum ESRS konformen Nachhaltigkeitsbericht.

Herausforderung – handeln Sie jetzt

Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind zwar nicht unmittelbar berichtspflichtig, stehen aber unter wachsendem Druck durch Kunden, Investoren und neue Sorgfaltspflichten. Fehlende Datenprozesse, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Nachweise führen zu Mehraufwand, Nachforderungen und Wettbewerbsnachteilen. Frühzeitige, strukturierte Vorbereitung reduziert Aufwand, schafft Rechtssicherheit und sichert Marktchancen. Wir helfen, diese Risiken in Chancen zu verwandeln.

Unser Angebot

Modulare, praxisorientierte Leistungen, abgestimmt auf EU‑ und nationale Vorgaben

  • ESG‑Statusanalyse — Bestandsaufnahme, Datenquellen, Verantwortlichkeiten
    Ergebnis: Prioritätenmatrix und Maßnahmenkatalog
  • Doppelte Wesentlichkeitsanalyse — Stakeholder‑ und Impact‑Perspektive
    dokumentierte Methodik als Grundlage für Entscheidungen
  • CO₂‑Bilanz und Energieaudit — Scope 1-3‑Erfassung, Plausibilisierung und Maßnahmenableitung
  • Prüffähiger Nachhaltigkeitsbericht — ESRS‑Mapping, Nachweisstruktur, XBRL‑Ready‑Vorbereitung[1] und Audit‑Checkliste
  • Lieferketten‑Due‑Diligence — LkSG/CSDDD‑konforme Prozesse, Risikoanalyse, Präventions‑ und Abhilfemaßnahmen sowie Monitoring
  • Fördermittel‑Support — Prüfung der Förderfähigkeit, Antragserstellung und Begleitung bis zur Auszahlung
  • Externe Nachhaltigkeits-/ESG-Managerinnen und Manager
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Warum mit uns

  • Praxisorientiert — wir liefern umsetzbare Ergebnisse: klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Datenflüsse und prüffähige Nachweise
  • Förderfähig — viele Maßnahmen sind förderfähig; wir prüfen Förderoptionen und begleiten die Antragstellung
  • Assurance‑Ready — wir bereiten Ihre Daten und Prozesse so vor, dass externe Prüfungen effizient und planbar werden
  • Branchenverständnis — unsere Beratung berücksichtigt typische KMU‑Prozesse und setzt pragmatische Prioritäten

Leistungsdetails

  • ESG‑Statusanalyse — schneller, strukturierter Einstieg: Wir identifizieren Datenlücken, priorisieren Themen und liefern einen konkreten Maßnahmenkatalog
  • CO₂‑Bilanz — Erfassung von Scope 1–3, Auswahl geeigneter Emissionsfaktoren, Plausibilitätsprüfungen und Übergabe in prüffähiger Form
  • Doppelte Wesentlichkeit — methodisch dokumentierte Analyse, die interne Prioritäten mit externen Erwartungen verbindet und als Referenz für Maßnahmen und Bericht dient
  • Prüffähiger Bericht — ESRS‑konformes Mapping, klare Nachweisstruktur, XBRL‑Vorbereitung und Audit‑Checkliste für externe Assurance
  • Lieferketten‑Screening — risikobasierte Analyse, Maßnahmen zur Prävention und Abhilfe sowie Monitoring‑Prozesse zur Erfüllung nationaler und EU‑Sorgfaltspflichten
  • Förderberatung — Identifikation förderfähiger Module, Unterstützung bei der Antragstellung und Begleitung bis zur Abrechnung

Erste Handlungsempfehlungen für KMU

  • Starten Sie mit einer Statusaufnahme:
    identifizieren Sie Datenquellen und Verantwortlichkeiten
  • Dokumentieren Sie die Wesentlichkeit:
    nutzen Sie das Ergebnis als Leitlinie für Maßnahmen und Bericht
  • Bauen Sie prüffähige Nachweise auf:
    interne Kontrollen und Audit‑Spuren[1] erleichtern spätere Prüfungen
  • Prüfen Sie Fördermöglichkeiten:
    viele Maßnahmen sind förderfähig — wir unterstützen bei der Prüfung und Antragstellung

👉 Unverbindliche Beratung anfragen: nachhaltigkeit@vbu-berater.de

Unser Kompetenzteam begleitet KMU praxisnah — von Energieaudit bis Berichtserstellung:


 

Sprecher:

Frank Rabel

 

Karin Scherer

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Ihr Expertenteam

 

 

 

 

VBU – das kompetente Netzwerk erfahrener Experten im Mittelstand hat 11 Mitglieder
Partner
Kontaktdaten
Expertenprofil
Andreas Deppe
Dipl.-Phys.
Energieberater und -auditor
Ulmenweg 3
48165
Münster
Telefon +49 2501 927 565
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Energieberatung, ESG/Nachhaltigkeit, Fördermittel, Geschäftsprozesse, Qualität, Ratings
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Vorträge
Alfons JAKOB
Dipl.-Ing.
Dipl.-Ing.
Untern Eichen 15
33106
Paderborn
Telefon +49 5254 9561 0
Mobil +49 171 4454 780
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Organisation und Prozesse, Produkt und Innovation, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
ESG/Nachhaltigkeit, Fördermittel, Innovationen, Produktion, Prozessmanagement, Qualität
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Businesspläne, Interim Management, Projektmanagement, Seminare und Workshops
Erhard Jersch
Frankenwaldstr. 12
95365
Rugendorf
Telefon 09223 944 100
Mobil +49 170 355 7986
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Personal, Strategie und Führung, Unternehmenskommunikation
Mein Know-how für Kunden:
Change Management, ESG/Nachhaltigkeit, Führung, Personal, Strategie, Vertrieb
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung, Coaching/Mentoring, Seminare und Workshops, Vorträge
Sandra Klinkenberg
Mittelstraße 26 - HomeOffice
31303
Burgdorf
Telefon +49 5136 906-3677
Mobil +49 172 3821 570
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Organisation und Prozesse, Produkt und Innovation, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Aufbau- und Ablauforganisation, ESG/Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Organisation, Risikomanagement, Strategie
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Interim Management, Projektmanagement, Vorträge
Thomas Koppenhagen
Auf dem Klei 2
44263
Dortmund
Telefon +49 231 2257 8495
Mobil +49 173 562 1083
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Finanzen und Controlling, Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Controlling, Finanzen, Geschäftsprozesse, Planung, Ratings, Restrukturierung
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Businesspläne, Interim Management, Vorträge
Thomas Lichter
Dipl.Ing. (TH)
Energieberatung für Industrie, Gewerbe und Immobilien
Zum Scheider Feld 16
51467
Bergisch Gladbach
Telefon +49 2202 2719940
Mobil +49 1511 7693432
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Organisation und Prozesse, Produkt und Innovation, Produktion und Materialwirtschaft
Mein Know-how für Kunden:
Energieberatung, Kostenkalkulation, Planung, Projektmanagement, Webinare
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Coaching/Mentoring, Seminare und Workshops, Vorträge
Frank Rabel
Kronacher Straße 41
96052
Bamberg
Telefon +49 951 96 49 122
Mobil +49 1575 2698798
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Finanzen und Controlling, IT Tools und Systeme, Organisation und Prozesse
Mein Know-how für Kunden:
Controlling, ESG/Nachhaltigkeit, Geschäftsprozesse, Internationales Business, Projektmanagement
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung, Interim Management, IT Planung und Einführung, Projektmanagement
Wolfgang Röhr
Weinbergweg 51/1
89075
Ulm
Telefon (0)731/95023400
Mobil (0173/9604701
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Marketing und Vertrieb, Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Aufsichtsrat und Beirat, ESG/Nachhaltigkeit, Führung, Geschäftsmodelle, Marketing, Social Media
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Interim Management, Projektmanagement, Seminare und Workshops
Karin Scherer
Bondorfer Weg 5
90482
Nürnberg
Telefon +49 911 54 22 78
Mobil +49 171 14 63 916
Mein Know-how für Kunden:
ESG/Nachhaltigkeit
Oliver Unterburger
Frankenstraße 50
95448
Bayreuth
Telefon +49 921 9800725
Mobil +49 157 757 42 240
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Finanzen und Controlling, Organisation und Prozesse
Mein Know-how für Kunden:
Controlling, ESG/Nachhaltigkeit, IT-Prozesse, Prozessmanagement
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Seminare und Workshops, Training
Gerhard Werner
Kronacher Straße 41
96052
Bamberg
Telefon +49 951 96 49 123
Mobil +49 172 674 8375
Mein Know-how für Kunden:
ESG/Nachhaltigkeit
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