Fachwissen für den Mittelstand

Der VBU Blog

Lernen Sie unsere Experten und Autoren kennen. Fachwissen für den Mittelstand.
Unternehmensverkauf XXXII: „Verhandlungsstrategien für Verkäufer – wie man (nicht nur) den Kaufpreis verteidigt“
Wolfgang Bürger
Nachfolge sicherstellen
„Die Reise beginnt – ein Unternehmer auf dem Weg ins Unbekannte“ Herr M., 62 Jahre alt, führt seit drei Jahrzehnten ein florierendes mittelständisches Unternehmen in zweiter Generation. Lange war die Frage nach einem Verkauf nur ein fernes Gedankenspiel, etwas, das irgendwann „später einmal“ zu diskutieren wäre. Doch nun ist das Später eingetreten


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Innovation sichert Zukunft
Robert Silberhorn
Fördermittel erhalten
In einer Zeit, in der Märkte schneller als je zuvor Veränderungen durchlaufen und der Wettbewerb zunehmend global wird, ist Innovation der Schlüssel zum langfristigen Erfolg für Unternehmen aller Größenordnungen. Deutsche Unternehmen stehen unter Druck: hohe Energiekosten, Fachkräftemangel, globale Konkurrenz und schnellere Technologiezyklen. Hier


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Wertverlust durch Werteverfall – Vom Geldsystem zur Unternehmenskultur
Sandra Klinkenberg
Organisation und Prozesse
Deckung verloren – Vertrauen verspielt Seit den 1970er Jahren hat das Loslösen von Geld von physischem Gegenwert ein freischwebendes Währungssystem geschaffen, das Vertrauen, Bilanzmechanismen und Erwartungen grundlegend verändert. Diese historische Entwicklung ist mehr als Geldgeschichte: Sie fungiert als starke Metapher für das, was heute in viel


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Mitarbeiterdialog … oder warum mit Mitarbeitenden regelmäßig sprechen?
Erhard Jersch
Personal
Nächster Teil unserer Reihe: Talentjagd & Teambindung – Die Kunst des Mitarbeitermanagements Im letzten Newsletter haben wir uns damit beschäftigt, wie sehr sich Führung verändert – von der klassischen Anweisung hin zu echter Entwicklungsarbeit. Die moderne Führungskraft ist Coach, Wegbegleiter und Personalentwickler. Genau daraus ergibt sich e


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Unternehmensverkauf XXXI: „Der Familienbeirat – Neutralität und Kompetenz auch im Übergabeprozess“
Wolfgang Bürger
Nachfolge sicherstellen
„Wenn Familie zum Unternehmen wird – und das Unternehmen zur Familie“  Stellen wir uns folgende Szene vor: Ein traditionsreiches Familienunternehmen steht vor der Übergabe. Zwei Kinder sind interessiert, die dritte Tochter will nicht in die Firma, fühlt sich aber trotzdem verantwortlich. Der Senior schwankt zwischen Stolz und Sorge, die Ehefra


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Negativitätsfehler: Warum unser Gehirn Veränderung scheut
Diana Grillmeier
Personal
Unser Gehirn ist nicht auf Glück programmiert, sondern auf Sicherheit. Der Negativitätsfehler – auch Negativitätsverzerrung genannt (engl. Negativity Bias) – sorgt dafür, dass wir Gefahren stärker wahrnehmen als Chancen. Evolutionsbiologisch war das für unsere Vorfahren überlebenswichtig: Wer im Zweifel hinter dem raschelnden Busch einen Säbel


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Die B2C Online Customer Journey in China - So anders als im Westen
Dirk Müller
Mittelstand internationalisieren
China ist heute der größte E-Commerce-Markt der Welt. Nirgendwo sonst wird so selbstverständlich, so häufig und so vielfältig online eingekauft. Ob Alltagsprodukte, Luxusgüter oder Dienstleistungen – für chinesische Konsumenten ist der digitale Handel längst der bevorzugte Weg. Die klassischen Phasen der Customer Journey – Bewusstsein (Awareness),


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Email und Dokumenten - Verschlüsselung
Rolf Ramacher
Mittelstand digitalisieren
Viele Unternehmen versenden Ihre E-Mails immer noch unverschlüsselt. Dass dies eine große Gefahr darstellt, ist vielen gar nicht bewusst. Das E-Mails gehackt und Rechnungen verändert werden können, kommt immer wieder vor. Ein Fall aus Schleswig-Holstein. Rechtsprechung OLG Schleswig, 18.12.2024 – 12 U 9/24 Was aber kann man dagegen tun? Wie kann me


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Forschungszulage – Verbesserungen ab 2026
Robert Silberhorn
Fördermittel erhalten
Die Forschungszulage unterstützt Betriebe jeder Größe bei innovativen Entwicklungsprojekten.  Zum 1. Januar 2026 treten nun interessante Verbesserungen in Kraft: höhere Fördersummen, eine pauschale Anerkennung von Gemeinkosten und deutlich erhöhte Pauschalen für Einzel- und Mitunternehmer machen die Forschungszulage noch attraktiver. Die wicht


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Strategie schlägt Technik, Erkenntnisse aus dem GenKI-Playbook für Organisationen
Caroline Schliephake
Marketing und Vertrieb
(„The Gen AI Playbook for Organizations“, Harvard Business Review, Nov/Dez 2025, von Bharat N. Anand und Andy Wu).  Unternehmen fragen derzeit verstärkt nach der Zuverlässigkeit von KI-generierten Inhalten, wie intelligent sie wirklich schon ist, nach der Nutzbarkeit von KI-generierten Bildern und Videos oder danach, wie schnell KI im Unterneh


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