NACHFOLGE SICHERSTELLEN

DIE NACHFOLGE REGELN - GRUNDLAGE FÜR DIE WEITERENTWICKLUNG DES LEBENSWERKS

Mit der Gründung eines Unternehmens beginnt auch die Auseinandersetzung mit der Nachfolge! Denn der Bedarf, eine Nachfolgeregelung zu treffen, kann jederzeit auftreten – beispielsweise durch:

  • die Aufnahme eines jungen Familienmitglieds in die Unternehmensführung,
  • eine veränderte gesundheitliche Situation des Unternehmers,
  • den Beginn eines neuen Lebensabschnitts,
  • veränderte Marktbedingungen oder
  • die Übernahme neuer Herausforderungen.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Nachfolgeregelung liegt in einer professionellen Unternehmensführung – sowohl vor als auch nach der Betriebsübergabe.

Wir unterstützen Unternehmer und Eigentümer mit einem ganzheitlichen Ansatz, insbesondere in komplexen Unternehmensphasen wie der Entwicklung von Nachfolgelösungen.

Die Unternehmensnachfolge oder -übergabe ist ein anspruchsvoller und sensibler Prozess, der viele Fragen aufwirft:

  • Wann und wie soll die Übergabe erfolgen?
  • Wo finde ich einen geeigneten Übernahmekandidaten?
  • Wie geeignet sind interne Interessenten?
  • Wie fit ist mein Unternehmen für eine Übergabe?
  • Wie leicht fällt mir das Loslassen?

Ein Kompetenzteam aus erfahrenen Experten steht Ihnen in jeder Phase des Nachfolgeprozesses zur Seite – individuell abgestimmt auf Ihre Anforderungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Vereinbaren Sie ein vertrauensvolles Gespräch mit uns – wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Nachfolgelösung!


Sprecher:

Wolfgang Bürger

30 01 2018 19 43 47

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Vorstellung Kompetenzthema
 

VBU – das kompetente Netzwerk erfahrener Experten im Mittelstand hat 6 Mitglieder
Partner
Kontaktdaten
Expertenprofil
Wolfgang Bürger
Frankenstraße 152
90461
Nürnberg
Telefon +49 911 477 531 38
Mobil +49 178 6844 292
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Finanzen und Controlling, Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Beteiligungsmanagement, Geschäftsmodelle, Mediation, Mergers & Acquisition, Personal, Unternehmernachfolge
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung, Coaching/Mentoring, Seminare und Workshops, Unternehmensbewertung
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58256
Ennepetal
Telefon +49 2333 910 20 18
Mobil +49 172 277 1551
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Marketing und Vertrieb, Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Aufbau- und Ablauforganisation, Change Management, Geschäftsprozesse, Prozessmanagement, Strategie
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung, Businesspläne, Coaching/Mentoring, Interim Management, Projektmanagement
Thomas Koppenhagen
Auf dem Klei 2
44263
Dortmund
Telefon +49 231 2257 8495
Mobil +49 173 562 1083
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Finanzen und Controlling, Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Controlling, Finanzen, Geschäftsprozesse, Planung, Ratings, Restrukturierung
Meine Leistungen für Kunden:
Analysen und Gutachten, Beratung, Businesspläne, Interim Management, Vorträge
Marc Möhle
Lisztstr. 16
77654
Offenburg
Telefon +49 781 125 9064
Mobil +49 171 5338392
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Finanzen und Controlling, Organisation und Prozesse, Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Controlling, Geschäftsprozesse, Mergers & Acquisition, Restrukturierung, Strategie, Unternehmernachfolge
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung, Businesspläne, Coaching/Mentoring, Interim Management, Unternehmensbewertung
Norbert Schenzle
Dipl. Bankbetriebswirt (ADG)
Am Waldrand 43
71111
Waldenbuch
Mobil +49 1523 37 366 25
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Strategie und Führung
Mein Know-how für Kunden:
Krisenmanagement, Sanierung
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung, Coaching/Mentoring
Klaus Weskamp
Oberländer Ufer 192
50968
Köln
Telefon +49 221 9440 22 0
Mobil +49 163 2626 390
Funktionsbereich(e) im Unternehmen:
Recht und Steuern
Mein Know-how für Kunden:
Recht, Unternehmernachfolge
Meine Leistungen für Kunden:
Beratung

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