In vielen Unternehmen wird derzeit intensiv optimiert. Prozesse werden neu modelliert.Tools werden eingeführt.Strukturen werden angepasst.Kennzahlen werden geschärft. Die Erwartung dahinter ist klar:Mehr Effizienz. Mehr Geschwindigkeit. Mehr Ergebnis. Und dennoch bleibt häufig ein Gefühl zurück:Trotz aller Maßnahmen läuft es nicht wirklich rund. En

Fördermittel sind für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland eine echte Chance, um Innovationskraft zu entfalten, Beratungsleistungen zu finanzieren und neue Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich am Markt zu etablieren. Doch viele Unternehmen schöpfen die Möglichkeiten nicht aus – oft, weil der Zugang zu den Programmen komplizier

Warum die Zukunft von Unternehmen vor allem im eigenen Team entschieden wird   Wenn Unternehmen über Innovation sprechen, denken viele zuerst an neue Produkte, digitale Technologien oder optimierte Prozesse. Innovation wird häufig mit Forschung, Entwicklung oder neuen Geschäftsmodellen verbunden. Doch eine entscheidende Dimension wird dabei of

Die erfolgreiche Zukunft von Unternehmen liegt in der Art und Weise, wie sie digitale Technologien einsetzen, um Prozesse effizienter zu gestalten und neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder zu erschließen. In vielen Unternehmensabläufen spielt die Digitalisierung bereits eine wichtige Rolle. Die Kommunikation gestaltet sich durch E-Mails weitgeh

„Wohlstand entsteht durch Innovationen.“ Mit dieser klaren Aussage bringt Prof. Achim Wambach (ZEW) im ARD-Interview vom 17.01.2026 auf den Punkt, was aktuell auf volkswirtschaftlicher Ebene diskutiert wird. Diese Aussage lässt sich unmittelbar auf Unternehmen übertragen. Denn Innovation ist der zentrale Hebel für Wettbewerbsstärke und Zukunftsfähi

China 2026–2030: Vom Wachstumsmodell zur strategischen Ordnung 2026 markiert in China das Jahr des Pferdes – doch der Blick sollte über dieses Jahr hinausgehen. Mit dem 15. Fünf-Jahres-Plan für die Jahre 2026 bis 2030 stellt China die Weichen für eine neue Entwicklungsphase. Er markiert das Ende einer Ära primär quantitativen Wachstums und den Über

Immer wieder ist vollmundig zu hören „KI vernichtet Arbeitsplätze“, „KI übernimmt gesamte Geschäftsprozesse“, „Künstliche Intelligenz revolutioniert Lehre“oder gar „KI ersetzt den Menschen“. Wie ist der Stand der Technik Anfang 2026 tatsächlich und in welchem Rahmen ist eine Generative KI wie ChatGPT ein praktisches Werkzeug oder gar ein Ersatz für

Die aktuelle KPMG Customer Experience Excellence Studie 2025 zeigt: Kundenerlebnisse sind so positiv wie nie zuvor. Der CEE-Score steigt auf 7,51, der Einzelhandel führt das Branchenranking an, gefolgt von der Automobilindustrie und Finanzdienstleistungen. Erfolgreiche Unternehmen punkten durch schnelle Problemlösung, Personalisierung und emotional

Wenn ich mit Geschäftsführern über Liquidität spreche, landen wir meistens sehr schnell bei den Klassikern: Der Vertrieb muss mehr ranklotzen, das Mahnwesen muss die Zügel anziehen, vielleicht muss die Banklinie erweitert werden. Das ist alles richtig, greift aber oft zu kurz. In meiner Praxis als externer CFO sehe ich immer wieder das gleiche Phänomen: Die Schlacht um die Zahlungsfähigkeit wird oft schon geschlagen, bevor die erste Rechnung überhaupt geschrieben ist. Während wir vorne um Aufträge kämpfen, blutet das Unternehmen hinten leise aus – und zwar im Lager und im Einkauf.

Warum Nachfolger Führung nicht erben können Viele Unternehmer und Unternehmerinnen bereiten ihre Nachfolge sorgfältig vor. Verträge werden geprüft, Zahlen analysiert, Steuerfragen geklärt. Auf dem Papier ist alles geregelt. Und doch scheitert manche Nachfolge nicht an der Struktur, sondern an dem Moment, in dem der neue Unternehmer oder die neue Unternehmerin tatsächlich führen muss.