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Anders als bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe oder einer Abteilung sind bei Projekten mit Mitgliedern aus verschiedenen Abteilungen oder gar von externen Firmen sowohl die Verantwortlichkeiten als auch die Informationswege nicht von vornherein klar. Für effizientes und reibungsloses Arbeiten in solch einem Team ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, beides von Anfang an klar zu regeln und zu kommunizieren.

Verantwortung und Information im Team regeln

Häufig ist die Realität in Teams diese: "Jeder macht was er will, keiner weiß was er machen soll, aber alle machen begeistert mit". Mit der Methode RACI führen Sie Ihr Team zur Effizienz und zu klarer, strukturierter Kommunikation. Wie das geht lernen Sie in diesem Video.

Inhalt des Videos

Das Video gibt Ihnen einen Überblick zu diesen Punkten:

• Die 6 Leiden des Projekts
• Wie wirkt ungeregelte Kommunikation?
• Die Folgen im Projekt - es geht auch anders!
• Was ist RACI? RACI oder RASCI?
• Anwendungsbeispiele
• Wie gehe ich vor?
• RACI Matrix in 4 Schritten, Beispiele
• Fünf wesentliche Erfolgsfaktoren

Video

Über den Autor

Michael Starz (Betriebswirt VWA), Partner im VBU (Verbund beratender Unternehmer) mit den Schwerpunkten Strategischer Einkauf und Internationalisierung sowie Betreiber der VBU Akademie.