Nächster Teil unserer Reihe:
Talentjagd & Teambindung – Die Kunst des Mitarbeitermanagements

Im letzten Newsletter haben wir uns damit beschäftigt, wie sehr sich Führung verändert – von der klassischen Anweisung hin zu echter Entwicklungsarbeit. Die moderne Führungskraft ist Coach, Wegbegleiter und Personalentwickler. Genau daraus ergibt sich eine entscheidende Frage:

Wie können Führungskräfte entwickeln, wenn sie nicht im Dialog sind?

Wenn Menschen verstanden, gesehen und gefördert werden sollen, braucht es mehr als Bauchgefühl oder spontane Flurgespräche. Es braucht strukturierte, regelmäßige Mitarbeiterdialoge – echte Gesprächsräume, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Entwicklung ermöglichen.

Genau darauf richten wir in diesem Beitrag den Fokus.