Der Generationenwechsel: Unternehmernachfolge bei KMUs
Es ist eines der größten Wirtschaftsthemen unserer Zeit – ganz besonders im Mittelstand: Die Jahrgänge der 1950er denken an die Zukunft ihrer Unternehmen: 150.000 KMUs stehen bis 2020 vor einem Generationenwandel. Loslassen von Gestaltung, Macht und Einfluss ist die Devise. Präzise den Nachwuchs finden und etablieren ist die Maxime.
Wie sichere ich oder wer sichert den Fortbestand meines Unternehmens? Wer führt das Unternehmen operativ kreativ und solide weiter? Wer ist der ideale Kandidat? Das eigene Kind oder doch lieber ein externer Spezialist?
Unternehmernachfolge bzw. Unternehmensübergabe ist ein herausfordernder, wertvoller, emotionaler und fachlich komplexer Prozess. Er wirft eine Vielzahl von Fragen auf:
- Wann ist der ideale Zeitpunkt für die Unternehmernachfolge gekommen?
- Mit wem lässt sich diese epochale Neuausrichtung professionell gestalten?
- Welche Argumente sprechen für einen Nachfolger aus der Familie und welche für einen externen?
- Welchen tatsächlichen Marktwert hat das Unternehmen eigentlich und ist es zukunftsfähig?
- Wo liegen die planerischen Chancen und Risiken?
- Wer sind die begleitenden Experten, die den Generationenwechsel zum Erfolg werden lassen?
- Welche Zukunftsvision für eine sinnstiftende Lebensaufgabe lässt sich entwickeln?
Allen Fragen voran steht die zumeist ungelöste Problematik des Loslassens vom erfolgreichen Lebenswerk.
Die VBU-Experten wissen, wovon sie sprechen: Sie initiieren, begleiten und lenken diesen ganzheitlichen Prozess, um die nachhaltige und erfolgreiche Betriebsfortführung sicherzustellen, und zeigen bei entsprechendem Interesse Möglichkeiten für eine Lebensplanung nach dem Betriebsübergang auf. Sie begegnen Unternehmern, die wissen, wovon sie sprechen!
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Kompetenzteam-Sprecher:
Bernd Friedrich
