Warum behandeln Unternehmen ihre Bewerber so schlecht?

Recruiting

Es ist schon zum Buzzword geworden: Fachkräftemangel. Nicht selten tragen Unternehmen selbst die Verantwortung, wenn sie (vermeintlich) keine (passenden) Bewerber finden. Bei sich selbst anzufangen, kann der erste Schritt zum optimalen neuen Mitarbeiter sein...Weiterlesen

10 kostenfreie Tipps, wie Sie Ihre Bewerber nicht im Regen stehen lassen!

Wenn ich mir so ansehe, wie manche Unternehmen mit Bewerbern umgehen, wundert es mich nicht, dass es so viele offene Stellen gibt. Von der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber sind viele Unternehmen ganz weit entfernt. Dabei geht es nicht immer nur um das Angebot, welches Sie Bewerbern unterbreiten, sondern auch um die Art und Weise, wie Sie mit Ihren Bewerbern umgehen. Und da wird mir oft schon beim Zuhören schlecht.

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Warum Seminare häufig nichts bringen!

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Unternehmen investieren laut Studien ca. 1.400 Euro in Personalentwicklungsmaßnahmen pro Mitarbeiter pro Jahr. In den meisten Fällen kommen dann die beliebten Seminare zum Einsatz. Wie wirksam die Maßnahmen sind und ob die Investition einen Impact auf Unternehmen oder Mitarbeiter hatte, bleibt unklar....

Die beliebten Seminare!

Noch einmal zur Vergegenwärtigung: Bei einer Unternehmensgröße von 100 Mitarbeitern wird im Schnitt ein Budget von 140.000 Euro für Seminare bereitgestellt - und der Return of Invest ist im Regelfall nicht nachgewiesen. In diesem Blogbeitrag zeigen wir Ihnen, warum die in der Personalentwicklung so beliebten Seminare nicht jedes Problem lösen, warum das so ist und wie Sie es anders machen können.

In der Personalentwicklung haben Sie vier Stellschrauben, an denen Sie drehen können, wenn Sie Mitarbeiter und Führungskräfte gezielt entwickeln:

Dürfen, Wollen, Wissen, Können

Welche der vier Stellschrauben sind durch Seminare gut bedient?

Es ist ein gewaltiger Unterschied, ob ein Mitarbeiter etwas dürfen, wollen, wissen oder können soll. Wir zeigen Ihnen zwei Beispiele auf:

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