Systematisches Personalmanagement
Mitarbeiter sind die Basis Ihres Unternehmens. Qualifikationen, Werte und Einstellungen Ihrer Mitarbeiter bilden die Basis für die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen.

Nur durch die gemeinschaftlich erbrachten Leistungen werden Ihre Visionen und Unternehmensziele Wirklichkeit. Wir möchten es Ihnen erleichtern, dieser zentralen Bedeutung Ihres Personals gerecht zu werden.
Wesentliche Handlungsfelder, bei denen unsere Experten Sie unterstützen:

• Executive Search
• HR 4.0
• HR-Dienstleistungs-Outsourcing
• Personalberatung
• Personalentwicklung
• Rekrutierung
• Wissensmanagement

Aufdrehen statt um sich selbst drehen – agile Organisation und Prozesse managen
Unternehmen sind gewachsene Gebilde, die selbst bei guter Führung ineffektive und zeit- und ressourcenfressende Strukturen bilden. Machen Sie in regelmäßigen Abständen Bestandsaufnahmen. Wir helfen Ihnen herauszufinden, in welchen Bereichen sich Ihre Organisation „um sich selbst dreht“.

Wir analysieren die Prozesse, definieren die Organisationsstruktur anhand von Matrix, Sparten und betrieblichen Funktionen, machen Vorschläge für Optimierungen und begleiten den Umsetzungsprozess mit folgenden Zielen:

• Kapazitäten optimieren
• Wertschöpfung und Produktivität verbessern
• Qualität verbessern
• Flexibilisieren
• Komplexität reduzieren
• Reaktionsfähigkeit erhöhen

Wesentliche Handlungsfelder, bei denen unsere Experten Sie unterstützen:

• Aufbau- und Ablauforganisation
• Facility Management
• Geschäftsmodelle
• Prozessmanagement

Effizientes Produktmanagement
Dauerhafter Markt- und Produkterfolg folgt aus einem systematischen und effektiven Produktmanagement.
Meistern Sie in Ihrem Unternehmen alle Prozesse, die dem Produktmanagement zugrunde liegen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir den Einsatz der geeigneten Methoden und Instrumente.

Wesentliche Handlungsfelder, bei denen unsere Experten Sie unterstützen:

• Innovationsmanagement
• Produktmanagement
• Produkt-Prozessoptimierung
• Wertanalyse

Qualität gezielt managen
Wenn der Kunde zurückkommt und nicht das Produkt – dann sprechen wir von Qualität.
Diese können Sie dauerhaft durch Verfahren erreichen, die sicherstellen, dass die Qualität Ihres Produktes dem Qualitätsanspruch Ihres Kunden entspricht. Verbessern Sie mit einem Qualitätsmanagementsystem kontinuierlich Verfahren und Abläufe in Ihrem Unternehmen.

Das Ziel: Kosten senken

Wesentliche Handlungsfelder, bei denen unsere Experten Sie unterstützen:

• Qualitätsziele und aktuelle Qualitätsstandards
• Maßnahmen zur Erreichung der Qualitätsziele
• Qualitätshandbuch mit Prozessen und Standards
• Qualitätsmanagementsysteme und -werkzeuge
• Selbstbewertungen, Zertifizierungen (nach ISO- und DIN-Standards) und Audits
• Operationale Qualitätsmanagementdokumentation

Recht und Steuern sind Grundlagen des Wirtschaftens
Schon bei der Gründung eines Unternehmens, bei den täglichen Geschäftsabläufen und auch in schwierigen Unternehmensphasen sind rechtliche und steuerliche Fragen oft ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg. Falsche Entscheidungen können teure Folgen haben und gar die Existenz des Unternehmens gefährden.
Unsere Experten bieten fachkundige und pragmatische Unterstützung bei Fragen zu:

• Erbrecht
• Arbeitsrecht
• Gesellschaftsrecht
• Testamentsvollstreckung und Nachlassabwicklungen
• Existenzgründungen und Umstrukturierungen
• Unternehmernachfolgeregelungen
• Existenzgründungen und Umstrukturierungen
• Aufbau und Betrieb von Lizenzstruktur
• Marken- und Urheberrecht
• Schutz von Geschäftsgeheimnissen
• Intellectual Property Management
• Strategisches Management
• Wettbewerbsrecht
• Markenrecht
• Designrecht
• Steuern

Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sichern
Stärkerer Wettbewerb, höherer Kostendruck, kürzere Innovationszyklen – immer schneller verändert sich Ihr Marktumfeld. Schaffen Sie Entlastung durch professionelle Strategieberatung mit einem Blick von außen.

Zukunftsweisende Ziele und Strategien sind immer individuell und basieren auf den Stärken Ihres Unternehmens.

Gemeinsam analysieren wir Rahmenbedingungen, identifizieren Wettbewerbsvorteile, festigen Geschäftsfelder und Marktposition, entwickeln Strategien und Maßnahmen und setzen diese konsequent um.

Stärken Sie das Potenzial Ihrer Führungskräfte, Ihrer „Leitfiguren“ – regelmäßig.

Wesentliche Handlungsfelder, bei denen unsere Experten Sie unterstützen:

• Aufsichtsrat und Beirat
• Konfliktberatung und Wirtschaftsmediation
• Mergers & Acquisition
• Restrukturierung
• Risikomanagement
• Strategieentwicklung

Wettbewerbsfähigkeit, Kundenzufriedenheit und gute Ergebnisse
Die Lieferkette mit ihren vor- und nachgelagerten Prozessen stellt die Wertschöpfung in Form von Produkten und Dienstleistungen für Ihre Kunden sicher. Dabei sind Beschaffung und Einkauf nach wie vor wesentliche Faktoren, die über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens entscheiden. In vielen Fällen ist es für die Unternehmensleitung aber schwer möglich, objektiv zu beurteilen, wie sich die Leistung des eigenen Einkaufs bewerten lässt.

Sind Organisation und Prozesse, sind die ausgewählten Lieferanten und die existierenden Bedarfs- und Bestellprozeduren des Einkaufs in einem Optimum für das Unternehmen aufgestellt und zeitgemäß? Sind die verbundenen Prozesse der Materialwirtschaft, des Lagerwesens und der Produktion aufeinander abgestimmt?

Wesentliche Handlungsfelder, bei denen unsere Experten Sie unterstützen:

• Beschaffung
• Logistik
• Materialwirtschaft
• Produktion, Produktionsabläufe
• Strategischer Einkauf

Kommunikation für Unternehmer

Wie wird Ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit wahrgenommen, wie kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern? Wo gibt es Verbesserungspotential bei der internen und externen Kommunikation als Teile der Unternehmenskommunikation?

Die Unternehmenskommunikation ist ein weit gefasster Begriff. Oft auch Corporate Communication genannt, schließt sie die Bereiche Werbung, Public Relations/PR, Marketingkommunikation und damit auch Markenführung sowie Corporate Design mit ein. Zur Unternehmenskommunikation zählen auch:

• interne Kommunikation im Unternehmen
• Mitarbeiterführung
• Lobbyarbeit
• Verkäuferverhalten
• Interaktion in sozialen Netzwerken
• Sponsoring
• komplette Korrespondenz nach innen wie außen
• Social Media Kommunikation
• und vieles mehr

Wer sich zukunftsfähig aufstellen will, steht als Unternehmen unter ständigem Erneuerungsdruck. Vermeintliche kulturelle oder operative Konstanten müssen in Frage gestellt werden. Eine große und spannende Herausforderung, bei der Kommunikation einen erfolgskritischen Beitrag leisten kann.

Als erfahrene Sparringspartner entwickeln wir gemeinsam mit Unternehmen individuell die bestmögliche Veränderungskommunikation. Wir verknüpfen das interne Wissen unserer Kunden ideal mit unserer Expertise – ohne die Verantwortlichen zeitlich zu sehr zu fordern. Vielmehr werden sie punktuell bei richtungsweisenden Planungsschritten eingebunden. Gleichzeitig lernen unsere Kunden neue Instrumente, Ansätze, Methoden und Formate der Veränderungskommunikation kennen. So gelingt uns gemeinsam ein schneller und kraftvoller Start.