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SUMMARY:Veränderung gestalten (Resilienztraining Online)
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URL:https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/veranderung-gestalten-resilienztraining-online-/register
DESCRIPTION:Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Webinar-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.\NImmer dann, wenn wir vor Veränderungen stehen, brauchen wir Resilienz, denn Veränderungen sind stets mit äußeren und inneren Widerständen verbunden. Es ist hilfreich zu verstehen, welche Phasen ein Veränderungsprozess durchläuft und wie mit Widerständen umgegangen werden kann. Ein Veränderungsprozess, der erfolgreich gemeistert wird, stärkt die innere Widerstandkraft.\NProgramm\NEinführung in das ResilienztrainingWie innere Krisen entstehen und was eine „Krise“ ausmachtRaus aus der Komfortzone, hinein in die VeränderungDie „innere Landkarte“ von VeränderungsprozessenPraktische Übung der TeilnehmendenTipps für Ihren Resilienz-Baukasten\NIhr Nutzen: Das Webinar vermittelt ein vertieftes Verständnis von Veränderungsprozessen. Es zeigt den Teilnehmenden Methoden auf, mit denen sie ihre psychische Widerstandskraft in Veräderungsprozessen steigern können.\NZielgruppe: Menschen, die vor Veränderungen stehen.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)- Präsentation-. Checkliste zur Selbsteinschätzung „Wo stehe ich im Veränderungsprozess?“\NAus den Feed-backs der Teilnehmenden\N„Das Resilienzseminar zu Veränderungsprozessen hat mir sehr gut gefallen. Die Aufteilung in die vier Zimmer hat das Ganze unterstrichen. Ein wirklich aufschlussreicher Kurs den ich jedem empfehlen würde, der in dieser Zeit Probleme hat. Selbstverständlich auch in jeden anderen Lebenslagen.“\N„Kurz, knackig und prägnant. Gute Beispiele zu möglichen Reaktionen von Mitarbeitern in den vier Zimmern.“\N„Das Webinar ist sein Geld wert. Besonders gelungen finde ich auch Ihre bildhaften Veranschaulichungen, die den Lerneffekt gekonnt unterstützen. Allein das Wissen, welche verschiedene Stadien bei Veränderungsprozessen durchlaufen werden, bringt eine gewisse Steuermöglichkeit mit sich, die hilft, einen totalen Kontrollverlust vorzubeugen. Ich werde Sie definitiv weiterempfehlen.“\NWebinar-Reihe „Resilienztraining Online“\NDas Online-Resilienz-Training zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.\NThemen „Resilienztraining Online“\N„Veränderung gestalten“„Ziele beschreiben und erreichen“„Optimismus entwickeln“
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Webinar-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.</p><p>Immer dann, wenn wir vor Veränderungen stehen, brauchen wir Resilienz, denn Veränderungen sind stets mit äußeren und inneren Widerständen verbunden. Es ist hilfreich zu verstehen, welche Phasen ein Veränderungsprozess durchläuft und wie mit Widerständen umgegangen werden kann. Ein Veränderungsprozess, der erfolgreich gemeistert wird, stärkt die innere Widerstandkraft.</p><p><strong>Programm</strong></p><p>Einführung in das Resilienztraining<br />Wie innere Krisen entstehen und was eine „Krise“ ausmacht<br />Raus aus der Komfortzone, hinein in die Veränderung<br />Die „innere Landkarte“ von Veränderungsprozessen<br />Praktische Übung der Teilnehmenden<br />Tipps für Ihren Resilienz-Baukasten</p><p><strong>Ihr Nutzen:</strong>&nbsp;Das Webinar vermittelt ein vertieftes Verständnis von Veränderungsprozessen. Es zeigt den Teilnehmenden Methoden auf, mit denen sie ihre psychische Widerstandskraft in Veräderungsprozessen steigern können.</p><p><strong>Zielgruppe:</strong>&nbsp;Menschen, die vor Veränderungen stehen.</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong><br />- Präsentation<br />-. Checkliste zur Selbsteinschätzung „Wo stehe ich im Veränderungsprozess?“</p><p><strong><em>Aus den Feed-backs der Teilnehmenden</em></strong></p><p><em>„Das Resilienzseminar zu Veränderungsprozessen hat mir sehr gut gefallen. Die Aufteilung in die vier Zimmer hat das Ganze unterstrichen. Ein wirklich aufschlussreicher Kurs den ich jedem empfehlen würde, der in dieser Zeit Probleme hat. Selbstverständlich auch in jeden anderen Lebenslagen.“</em></p><p><em>„Kurz, knackig und prägnant. Gute Beispiele zu möglichen Reaktionen von Mitarbeitern in den vier Zimmern.“</em></p><p><em>„Das Webinar ist sein Geld wert. Besonders gelungen finde ich auch Ihre bildhaften Veranschaulichungen, die den Lerneffekt gekonnt unterstützen. Allein das Wissen, welche verschiedene Stadien bei Veränderungsprozessen durchlaufen werden, bringt eine gewisse Steuermöglichkeit mit sich, die hilft, einen totalen Kontrollverlust vorzubeugen. Ich werde Sie definitiv weiterempfehlen.“</em></p><p><strong>Webinar-Reihe „Resilienztraining Online“</strong></p><p>Das&nbsp;<em>Online-Resilienz-Training</em>&nbsp;zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.</p><p><a><strong>Themen „Resilienztraining Online“</strong></a></p><p>„Veränderung gestalten“<br />„Ziele beschreiben und erreichen“<em><br /></em>„Optimismus entwickeln“</p>
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SUMMARY:Ziele beschreiben und erreichen (Resilienztraining-Online)
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DESCRIPTION:Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Workshop-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.\NGut beschriebene und realistische Ziele geben Ihnen Energie. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele professionell gestalten können. Eine konstruktive „Zielorientierung“ stärkt Ihre innere Widerstandskraft.\NProgramm\NEinführung in das ResilienztrainingWie „Ziele“ die innere Widerstandskraft stärkenSMARTE und wohlgeformte ZielePraktische Übung der TeilnehmendenTipps für Ihren Resilienz-Baukasten\NIhr Nutzen: Das Webinar zeigt den Teilnehmenden Techniken auf, mit der sie ihre psychische Widerstandskraft steigern können. Aus den verschiedenen Methoden entwickeln sie ihren individuellen „Resilienz-Baukasten“, um belastende Situationen besser zu meistern.\NZielgruppe:Menschen, die ihre innere Widerstandsfähigkeit stärken möchten.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)\N- Präsentation- Checkliste „Ziele professionell beschreiben“\N Aus den Feed-backs der Teilnehmenden\N„Hallo Frau Meese, Ihre kompakten Trainings sind von sehr hoher Qualität. Nur wenn wirklich tiefe Fachkompetenz vorhanden ist, wie bei Ihnen, kommen die Inhalte so inspirativ und leicht zu verstehen rüber.“\N„Die Checkliste zur Zielbeschreibung finde ich sehr nützlich. Man kann sie privat und beruflich anwenden“„Danke für diese sehr anschauliche Einführung in das Thema Resilienz.“„Mir haben die praktischen Übungen gut gefallen und ich konnte vieles mitnehmen.“\N Webinar-Reihe „Resilienztraining Online“\NDas Online-Resilienz-Training zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.\NAus der Reihe „Resilienztraining Online“:\N„Veränderung gestalten“„Ziele beschreiben und erreichen“„Optimismus entwickeln“\NAlle Termine unter https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/)
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Workshop-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.</p><p>Gut beschriebene und realistische Ziele geben Ihnen Energie. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele professionell gestalten können. Eine konstruktive „Zielorientierung“ stärkt Ihre innere Widerstandskraft<strong>.</strong></p><p><strong>Programm</strong></p><p>Einführung in das Resilienztraining<br />Wie „Ziele“ die innere Widerstandskraft stärken<br />SMARTE und wohlgeformte Ziele<br />Praktische Übung der Teilnehmenden<br />Tipps für Ihren Resilienz-Baukasten</p><p><strong>Ihr Nutzen:</strong>&nbsp;Das Webinar zeigt den Teilnehmenden Techniken auf, mit der sie ihre psychische Widerstandskraft steigern können. Aus den verschiedenen Methoden entwickeln sie ihren individuellen „Resilienz-Baukasten“, um belastende Situationen besser zu meistern.</p><p><strong>Zielgruppe:</strong>Menschen, die ihre innere Widerstandsfähigkeit stärken möchten.</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong></p><p><strong>- P</strong>räsentation<br />- Checkliste „Ziele professionell beschreiben“</p><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Aus den Feed-backs der Teilnehmenden</strong></p><p><em>„Hallo Frau Meese, Ihre kompakten Trainings sind von sehr hoher Qualität. Nur wenn wirklich tiefe Fachkompetenz vorhanden ist, wie bei Ihnen, kommen die Inhalte so inspirativ und leicht zu verstehen rüber.“<br /></em></p><div><em><em>„Die Checkliste zur Zielbeschreibung finde ich sehr nützlich. Man kann sie privat und beruflich anwenden“<br /></em><em>„Danke für diese sehr anschauliche Einführung in das Thema Resilienz.“<br /></em><em>„Mir haben die praktischen Übungen gut gefallen und ich konnte vieles mitnehmen.“</em></em></div><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Webinar-Reihe&nbsp;<em>„</em><em>Resilienztraining Online</em><em>“</em></strong></p><p>Das&nbsp;<em>Online-Resilienz-Training</em>&nbsp;zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.</p><p><a><strong>Aus der Reihe „Resilienztraining Online“:</strong></a></p><p>„Veränderung gestalten“<br />„Ziele beschreiben und erreichen“<em><br /></em>„Optimismus entwickeln“</p><p>Alle Termine unter&nbsp;<a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/" target="_blank" rel="noopener">https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/</a><em>)</em></p>
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SUMMARY:Umgang mit schwierigen Menschen
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DESCRIPTION:Nicht selten begegnen uns Menschen, die wir als schwierig und anstrengend empfinden. Diese kooperieren nicht und sind nur schwer zu überzeugen. Das emotionale Repertoire dieser „schwierigen Zeitgenossen“ kommt erschwerend hinzu: Es umfasst Wutausbrüche, Tränen, Eingeschnapptsein, … Oft sind diese Personen manipulativ und verstehen es, anderen Menschen Schuldgefühle einzuflößen.\NIn diesem Webinar werden die vier „Persönlichkeitsstrukturen“ nach dem Psychoanalytiker Fritz Riemann vorgestellt.\NIhr Nutzen: \NMit diesem Wissen- werden Sie das Verhalten schwieriger Menschen besser einordnen können- sind Sie in der Lage, geeignete Strategien zu entwickeln, um mit ihnen klarzukommen.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)Vortrags-Skript mit Fallbeispielen und Literaturhinweisen\NAus den Teilnehmer-Feedbacks\N"Kurz, kompakt, nicht überladen, konkret, zielorientiert, sympathisch. Für jedes einen Stern."„Sehr gute Übersicht der Entwicklung dieses Themas.""Interessante neue Einblicke gewonnen""Spannendes Thema mit guter Referentin ""Interessantes Thema, gut präsentiert. Danke...""Sehr gut verständlich aufbereiteter Stoff!"
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Nicht selten begegnen uns Menschen, die wir als schwierig und anstrengend empfinden. Diese kooperieren nicht und sind nur schwer zu überzeugen. Das emotionale Repertoire dieser „schwierigen Zeitgenossen“ kommt erschwerend hinzu: Es umfasst Wutausbrüche, Tränen, Eingeschnapptsein, … Oft sind diese Personen manipulativ und verstehen es, anderen Menschen Schuldgefühle einzuflößen.</p><p>In diesem Webinar werden die vier „Persönlichkeitsstrukturen“ nach dem Psychoanalytiker Fritz Riemann vorgestellt.</p><p><strong>Ihr Nutzen:&nbsp;</strong></p><p>Mit diesem Wissen<br />- werden Sie das Verhalten schwieriger Menschen besser einordnen können<br />- sind Sie in der Lage, geeignete Strategien zu entwickeln, um mit ihnen klarzukommen.</p><p><strong><br />Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)<br /></strong>Vortrags-Skript mit Fallbeispielen und Literaturhinweisen</p><p><strong>Aus den Teilnehmer-Feedbacks</strong></p><p class="KeinAbsatzformat"><em>"Kurz, kompakt, nicht überladen, konkret, zielorientiert, sympathisch. Für jedes einen Stern."<br /></em><em>„Sehr gute Übersicht der Entwicklung dieses Themas."<br /></em><em>"Interessante neue Einblicke gewonnen"<br /></em><em>"Spannendes Thema mit guter Referentin "<br /></em><em>"Interessantes Thema, gut präsentiert. Danke..."<br /></em><em>"Sehr gut verständlich aufbereiteter Stoff!"</em></p>
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SUMMARY:Aufbau-Modul „Professionell antworten und die gewünschte emotionale Wirkung erzielen“
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DESCRIPTION:Der Patient wird Ihrer Argumentation nur folgen, wenn Sie ihn auch emotional erreichen. Die ersten Sätze des Antwortschreibens sind von zentraler Bedeutung. Auch zum Abschluss des Schreibens sollten Sie den Patienten noch einmal emotional ansprechen.Ihr Nutzen\NNach der Teilnahme am Aufbau-Modul wissen Sie,wie Sie gelungene Briefeinleitungen und Schlussätze verfassenwie Sie das „Analyse-Schema“ ist anwendenwie Sie Ihre Antwort aufbauenwie Sie mit Ihrem Schreiben die gewünschte emotionale Wirkung erzielen.Die Teilnehmenden erhalten umfangreiche Unterlagen und Textbausteine.Programm Aufbau-Modul\NEmpfängerorientiert schreibenBriefaufbau nach dem AIDA-PrinzipAnalyse der Briefentwürfe der TeilnehmendenIndividuelles Trainer-Feed-back zu den BriefentwürfenEinzelthemen der TeilnehmendenMethoden: Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexion und Feed-back, fachlicher Erfahrungsaustausch, gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen für die Praxis.Zielgruppen: Zielgruppe der Veranstaltung sind Mitarbeiter aus Kliniken, Arztpraxen oder anderen Einrichtungen im Gesundheitswesen, die für die Korrespondenz mit Patienten zuständig sind und/oder Briefe für Vorgesetzte entwerfen.HINWEIS: Das Aufbau-Modul kann nur gebucht werden, wenn zuvor das Basis-Modul absolviert wurde. Weitere Informationen zu Inhalten und zum Aufbau der Webinar-Reihe „Schriftliche Patientenbeschwerden professionell beantworten“ finden Sie hier: Webinar-Reihe „Schriftliche Patientenbeschwerden professionell beantworten“ in zwei Modulen (clickmeeting.com)
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Der Patient wird Ihrer Argumentation nur folgen, wenn Sie ihn auch emotional erreichen. Die ersten Sätze des Antwortschreibens sind von zentraler Bedeutung. Auch zum Abschluss des Schreibens sollten Sie den Patienten noch einmal emotional ansprechen.<br /><strong>Ihr Nutzen</strong></p><p>Nach der Teilnahme am Aufbau-Modul wissen Sie,<br />wie Sie gelungene Briefeinleitungen und Schlussätze verfassen<br />wie Sie das „Analyse-Schema“ ist anwenden<br />wie Sie Ihre Antwort aufbauen<br />wie Sie mit Ihrem Schreiben die gewünschte emotionale Wirkung erzielen.<br />Die Teilnehmenden erhalten umfangreiche Unterlagen und Textbausteine.<br /><strong><br />Programm Aufbau-Modul</strong></p><p>Empfängerorientiert schreiben<br />Briefaufbau nach dem AIDA-Prinzip<br />Analyse der Briefentwürfe der Teilnehmenden<br />Individuelles Trainer-Feed-back zu den Briefentwürfen<br />Einzelthemen der Teilnehmenden<br /><strong><br />Methoden:</strong>&nbsp;Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexion und Feed-back, fachlicher Erfahrungsaustausch, gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen für die Praxis.<br /><strong>Zielgruppen:</strong>&nbsp;Zielgruppe der Veranstaltung sind Mitarbeiter aus Kliniken, Arztpraxen oder anderen Einrichtungen im Gesundheitswesen, die für die Korrespondenz mit Patienten zuständig sind und/oder Briefe für Vorgesetzte entwerfen.<br /><strong>HINWEIS:</strong>&nbsp;Das Aufbau-Modul kann nur gebucht werden, wenn zuvor das Basis-Modul absolviert wurde.&nbsp;<strong>Weitere Informationen zu Inhalten und zum Aufbau der Webinar-Reihe „Schriftliche Patientenbeschwerden professionell beantworten“ finden Sie hier:&nbsp;</strong><a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/webinar-reihe-schriftliche-patientenbeschwerden-professionell-beantworten-in-zwei-modulen/register" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Webinar-Reihe „Schriftliche Patientenbeschwerden professionell beantworten“ in zwei Modulen (clickmeeting.com)</a></p>
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SUMMARY:New Work Cafe ... kostenfrei
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SUMMARY:"Kommunikationsmodelle .. oder was kommt beim Anderen überhaupt an?" ... kostenfrei
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SUMMARY:Ziele beschreiben und erreichen (Resilienztraining-Online)
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DESCRIPTION:Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Workshop-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.\NGut beschriebene und realistische Ziele geben Ihnen Energie. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele professionell gestalten können. Eine konstruktive „Zielorientierung“ stärkt Ihre innere Widerstandskraft.\NProgramm\NEinführung in das ResilienztrainingWie „Ziele“ die innere Widerstandskraft stärkenSMARTE und wohlgeformte ZielePraktische Übung der TeilnehmendenTipps für Ihren Resilienz-Baukasten\NIhr Nutzen: Das Webinar zeigt den Teilnehmenden Techniken auf, mit der sie ihre psychische Widerstandskraft steigern können. Aus den verschiedenen Methoden entwickeln sie ihren individuellen „Resilienz-Baukasten“, um belastende Situationen besser zu meistern.\NZielgruppe:Menschen, die ihre innere Widerstandsfähigkeit stärken möchten.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)\N- Präsentation- Checkliste „Ziele professionell beschreiben“\N Aus den Feed-backs der Teilnehmenden\N„Hallo Frau Meese, Ihre kompakten Trainings sind von sehr hoher Qualität. Nur wenn wirklich tiefe Fachkompetenz vorhanden ist, wie bei Ihnen, kommen die Inhalte so inspirativ und leicht zu verstehen rüber.“\N„Die Checkliste zur Zielbeschreibung finde ich sehr nützlich. Man kann sie privat und beruflich anwenden“„Danke für diese sehr anschauliche Einführung in das Thema Resilienz.“„Mir haben die praktischen Übungen gut gefallen und ich konnte vieles mitnehmen.“\N Webinar-Reihe „Resilienztraining Online“\NDas Online-Resilienz-Training zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.\NAus der Reihe „Resilienztraining Online“:\N„Veränderung gestalten“„Ziele beschreiben und erreichen“„Optimismus entwickeln“\NAlle Termine unter https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/)
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Workshop-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.</p><p>Gut beschriebene und realistische Ziele geben Ihnen Energie. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele professionell gestalten können. Eine konstruktive „Zielorientierung“ stärkt Ihre innere Widerstandskraft<strong>.</strong></p><p><strong>Programm</strong></p><p>Einführung in das Resilienztraining<br />Wie „Ziele“ die innere Widerstandskraft stärken<br />SMARTE und wohlgeformte Ziele<br />Praktische Übung der Teilnehmenden<br />Tipps für Ihren Resilienz-Baukasten</p><p><strong>Ihr Nutzen:</strong>&nbsp;Das Webinar zeigt den Teilnehmenden Techniken auf, mit der sie ihre psychische Widerstandskraft steigern können. Aus den verschiedenen Methoden entwickeln sie ihren individuellen „Resilienz-Baukasten“, um belastende Situationen besser zu meistern.</p><p><strong>Zielgruppe:</strong>Menschen, die ihre innere Widerstandsfähigkeit stärken möchten.</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong></p><p><strong>- P</strong>räsentation<br />- Checkliste „Ziele professionell beschreiben“</p><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Aus den Feed-backs der Teilnehmenden</strong></p><p><em>„Hallo Frau Meese, Ihre kompakten Trainings sind von sehr hoher Qualität. Nur wenn wirklich tiefe Fachkompetenz vorhanden ist, wie bei Ihnen, kommen die Inhalte so inspirativ und leicht zu verstehen rüber.“<br /></em></p><div><em><em>„Die Checkliste zur Zielbeschreibung finde ich sehr nützlich. Man kann sie privat und beruflich anwenden“<br /></em><em>„Danke für diese sehr anschauliche Einführung in das Thema Resilienz.“<br /></em><em>„Mir haben die praktischen Übungen gut gefallen und ich konnte vieles mitnehmen.“</em></em></div><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Webinar-Reihe&nbsp;<em>„</em><em>Resilienztraining Online</em><em>“</em></strong></p><p>Das&nbsp;<em>Online-Resilienz-Training</em>&nbsp;zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.</p><p><a><strong>Aus der Reihe „Resilienztraining Online“:</strong></a></p><p>„Veränderung gestalten“<br />„Ziele beschreiben und erreichen“<em><br /></em>„Optimismus entwickeln“</p><p>Alle Termine unter&nbsp;<a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/" target="_blank" rel="noopener">https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/</a><em>)</em></p>
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SUMMARY:Unternehmensnachfolge in KMU´s ... kostenfrei
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DESCRIPTION:Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Workshop-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre innere Widerstandskraft stärken können.\NEine optimistische Einstellung – zum Leben und auch zu sich selber – fördert die Resilienz. In diesem Webinar entwickeln Sie ein vertieftes Verständnis für das, was Optimismus ausmacht und Sie erlernen einfache Techniken, die Sie zum „Chancenfinder“ machen.\NProgramm\NWas machen Optimisten anders?Was hat Optimismus mit Resilienz zu tun?Neuroplastizität und SelbstwirksamkeitDie Macht der Gedanken erkennen (Übung)Wie Sie eine positive Gefühlsbilanz herstellen könnenFazit: Das machen Optimisten andersOptimistische Tipps\NIhr Nutzen: Dieser einführende Online-Workshop zeigt den Teilnehmenden Techniken auf, mit der sie ihre psychische Widerstandskraft steigern können. Aus den verschiedenen Methoden entwickeln sie ihren individuellen „Resilienz-Baukasten“, um belastende Situationen besser zu meistern.\NZielgruppe: Menschen, die belastenden Situationen ausgesetzt sind und dabei eine optimistische Einstellung behalten wollen. Insbesondere Führungskräfte brauchen Optimismus. Nur so können sie ihrem Team auch in schwierigen Zeiten Orientierung geben.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)\N- Präsentation- Übungen für den Alltag, mit denen Sie eine optimistische Einstellung entwickeln und stärken können\N Aus den Feed-backs der Teilnehmenden\N„Das Webinar hat mir einige Anstöße gegeben, wie ich insbesondere meinen Arbeitsalltag zukünftig optimistischer und damit auch resistenter gegen negative Tagesereignisse gestalten kann.“\N„Es war richtig gut, vielen Dank Frau Meese!“\N„Der logische Aufbau der Präsentation mit der Beschreibung von Optimismus und der Verbindung zur Resilienz fand ich sehr gut. Abends und am nächsten Tag war ich sehr inspiriert (…). Man lebt nur einmal und sollte es sich durch negative Gedanken und Pessimismus verderben.“\N Webinar-Reihe „Online-Resilienz-Training“\NDas Online-Resilienz-Training zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.\N Aus der Reihe „Resilienztraining Online“:\N„Veränderung gestalten“„Ziele beschreiben und erreichen“„Optimismus entwickeln“Alle Termine unter https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/\N Referentin: Gisela Meese ist Organisationsentwicklerin (IHK-zertifiziert), Systemischer Coach (ECA-zertifiziert) und Resilienztrainerin®LOOVANZ. AlsProjektleiterin koordiniert sie die Qualifizierung der Patientenfürsprechenden in Nordrhein-Westfalen und sie ist offizielle Kooperationspartnerin des Bundesverbands Beschwerdemanagement (BBfG). Langjährig war sie Geschäftsführerin
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Workshop-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre innere Widerstandskraft stärken können.</p><p>Eine optimistische Einstellung – zum Leben und auch zu sich selber – fördert die Resilienz. In diesem Webinar entwickeln Sie ein vertieftes Verständnis für das, was Optimismus ausmacht und Sie erlernen einfache Techniken, die Sie zum „Chancenfinder“ machen.</p><p><strong>Programm</strong></p><p>Was machen Optimisten anders?<br />Was hat Optimismus mit Resilienz zu tun?<br />Neuroplastizität und Selbstwirksamkeit<br />Die Macht der Gedanken erkennen (Übung)<br />Wie Sie eine positive Gefühlsbilanz herstellen können<br />Fazit: Das machen Optimisten anders<br />Optimistische Tipps</p><p><strong>Ihr Nutzen:</strong>&nbsp;Dieser einführende Online-Workshop zeigt den Teilnehmenden Techniken auf, mit der sie ihre psychische Widerstandskraft steigern können. Aus den verschiedenen Methoden entwickeln sie ihren individuellen „Resilienz-Baukasten“, um belastende Situationen besser zu meistern.</p><p><strong>Zielgruppe:</strong>&nbsp;Menschen, die belastenden Situationen ausgesetzt sind und dabei eine optimistische Einstellung behalten wollen. Insbesondere&nbsp;<strong>Führungskräfte</strong>&nbsp;brauchen Optimismus. Nur so können sie ihrem Team auch in schwierigen Zeiten Orientierung geben.</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong></p><p>- Präsentation<br />- Übungen für den Alltag, mit denen Sie eine optimistische Einstellung entwickeln und stärken können</p><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Aus den Feed-backs der Teilnehmenden</strong></p><p><em>„Das Webinar hat mir einige Anstöße gegeben, wie ich insbesondere meinen Arbeitsalltag zukünftig optimistischer und damit auch resistenter gegen negative Tagesereignisse gestalten kann.“</em></p><p><em>„Es war richtig gut, vielen Dank Frau Meese!“</em></p><p><em>„Der logische Aufbau der Präsentation mit der Beschreibung von Optimismus und der Verbindung zur Resilienz fand ich sehr gut. Abends und am nächsten Tag war ich sehr inspiriert (…). Man lebt nur einmal und sollte es sich durch negative Gedanken und Pessimismus verderben</em>.“</p><p><strong><em>&nbsp;</em></strong><strong>Webinar-Reihe</strong>&nbsp;<em>„Online-Resilienz-Training“</em></p><p>Das&nbsp;<em>Online-Resilienz-Training</em>&nbsp;zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.</p><p><strong>&nbsp;</strong><a><strong>Aus der Reihe „Resilienztraining Online“:</strong></a></p><p>„Veränderung gestalten“<br />„Ziele beschreiben und erreichen“<em><br /></em>„Optimismus entwickeln“<br />Alle Termine unter&nbsp;<a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/" target="_blank" rel="noopener">https://alvs-vbuakademie.clickmeeting.com/</a></p><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Referentin:</strong>&nbsp;Gisela Meese ist Organisationsentwicklerin (IHK-zertifiziert), Systemischer Coach (ECA-zertifiziert) und Resilienztrainerin®LOOVANZ. AlsProjektleiterin koordiniert sie die Qualifizierung der Patientenfürsprechenden in Nordrhein-Westfalen und sie ist offizielle Kooperationspartnerin des Bundesverbands Beschwerdemanagement (BBfG). Langjährig war sie Geschäftsführerin</p>
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SUMMARY:Umgang mit schwierigen Menschen
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DESCRIPTION:Nicht selten begegnen uns Menschen, die wir als schwierig und anstrengend empfinden. Diese kooperieren nicht und sind nur schwer zu überzeugen. Das emotionale Repertoire dieser „schwierigen Zeitgenossen“ kommt erschwerend hinzu: Es umfasst Wutausbrüche, Tränen, Eingeschnapptsein, … Oft sind diese Personen manipulativ und verstehen es, anderen Menschen Schuldgefühle einzuflößen.\NIn diesem Webinar werden die vier „Persönlichkeitsstrukturen“ nach dem Psychoanalytiker Fritz Riemann vorgestellt.\NIhr Nutzen: \NMit diesem Wissen- werden Sie das Verhalten schwieriger Menschen besser einordnen können- sind Sie in der Lage, geeignete Strategien zu entwickeln, um mit ihnen klarzukommen.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)Vortrags-Skript mit Fallbeispielen und Literaturhinweisen\NAus den Teilnehmer-Feedbacks\N"Kurz, kompakt, nicht überladen, konkret, zielorientiert, sympathisch. Für jedes einen Stern."„Sehr gute Übersicht der Entwicklung dieses Themas.""Interessante neue Einblicke gewonnen""Spannendes Thema mit guter Referentin ""Interessantes Thema, gut präsentiert. Danke...""Sehr gut verständlich aufbereiteter Stoff!"
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Nicht selten begegnen uns Menschen, die wir als schwierig und anstrengend empfinden. Diese kooperieren nicht und sind nur schwer zu überzeugen. Das emotionale Repertoire dieser „schwierigen Zeitgenossen“ kommt erschwerend hinzu: Es umfasst Wutausbrüche, Tränen, Eingeschnapptsein, … Oft sind diese Personen manipulativ und verstehen es, anderen Menschen Schuldgefühle einzuflößen.</p><p>In diesem Webinar werden die vier „Persönlichkeitsstrukturen“ nach dem Psychoanalytiker Fritz Riemann vorgestellt.</p><p><strong>Ihr Nutzen:&nbsp;</strong></p><p>Mit diesem Wissen<br />- werden Sie das Verhalten schwieriger Menschen besser einordnen können<br />- sind Sie in der Lage, geeignete Strategien zu entwickeln, um mit ihnen klarzukommen.</p><p><strong><br />Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)<br /></strong>Vortrags-Skript mit Fallbeispielen und Literaturhinweisen</p><p><strong>Aus den Teilnehmer-Feedbacks</strong></p><p class="KeinAbsatzformat"><em>"Kurz, kompakt, nicht überladen, konkret, zielorientiert, sympathisch. Für jedes einen Stern."<br /></em><em>„Sehr gute Übersicht der Entwicklung dieses Themas."<br /></em><em>"Interessante neue Einblicke gewonnen"<br /></em><em>"Spannendes Thema mit guter Referentin "<br /></em><em>"Interessantes Thema, gut präsentiert. Danke..."<br /></em><em>"Sehr gut verständlich aufbereiteter Stoff!"</em></p>
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SUMMARY:"Veränderungen im soziotechnischen System- 3 Methoden zum "ins Boot holen"" ... kostenfrei
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DESCRIPTION:Kennen Sie das: Veränderungen stehen an und einige / viele wollen nicht "mit"?Warum generieren übliche Prozessberatungen oft mehr Widerstände?Wie sind diese Hindernisse einfach zu umschiffen?Wie können Sie da vorgehen?Wie können Sie Verständnis und Teamgeist zwischen den Abteilungen weiter verbessern?Was ist notwendig, um den Prozess am Laufen zu halten?Wir zeigen Ihnen drei Methoden, die von der visionären über die strategische bis zur operativen Ebene funktionieren. Auch zum späteren "Selbermachen".Mehr Infos hier: https://tinyurl.com/3nndxmn5Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).Was ist eine Impuls-Werkstatt: https://tinyurl.com/y5map5ejAlle unsere Referenten: https://tinyurl.com/y6lql2uqUnsere Impuls-Werkstätten insgesamt:  https://tinyurl.com/2cy8sn2v
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Kennen Sie das: Veränderungen stehen an und einige / viele wollen nicht "mit"?<br />Warum generieren übliche Prozessberatungen oft mehr Widerstände?<br />Wie sind diese Hindernisse einfach zu umschiffen?<br />Wie können Sie da vorgehen?<br />Wie können Sie Verständnis und Teamgeist zwischen den Abteilungen weiter verbessern?<br />Was ist notwendig, um den Prozess am Laufen zu halten?<br />Wir zeigen Ihnen drei Methoden, die von der visionären über die strategische bis zur operativen Ebene funktionieren. Auch zum späteren "Selbermachen".<br /><br />Mehr Infos hier:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/3nndxmn5" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/3nndxmn5" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/3nndxmn5</a><br /><br />Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).<br /><br />Was ist eine Impuls-Werkstatt:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y5map5ej</a><br /><br />Alle unsere Referenten:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y6lql2uq</a><br /><br />Unsere Impuls-Werkstätten insgesamt:&nbsp;&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2cy8sn2v</a></p>
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SUMMARY:Systemisches Coaching bringt Sie auf neue Gedanken!
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DESCRIPTION:Mentale Freiräume schaffen - unerschlossenes Potenzial entdecken\NSystemisches Coaching verschafft Ihnen mentale Freiräume. Nicht selten tritt dabei Unerwartetes zutage. Vielleicht schlummert in Ihnen ein unerschlossenes Potenzial? Oder es tauchen überraschende Gedanken auf? Im Dialog mit einem Coach erleben Sie sich neu, lassen neue Lösungen zu und erleben Veränderung.Verschiedene Bedingungen müssen erfüllt sein, damit Sie im Coaching auf neue Gedanken kommen können. Dieses Webinar geht der Frage nach, welche Bedingungen das sind – und wie diese auf Sie wirken.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)\NVortrags-Skript mit Fallbeispielen und Literaturhinweisen\N Aus den Feed-backs der Teilnehmenden\N„Es hat sich für mich eine gänzlich neue Welt eröffnet. Die Beschreibungen sind knapp, präzise und damit wirklich gut und überschaubar.“„Vielen Dank, sehr klar, deutlich und anschaulich interessant gestaltet. Gerne wieder mit weiteren Themen.“ „Mir hat die Übersichtlichkeit und bildhafte Darstellung sehr gut gefallen. Den Teilnehmern wurde es sehr leicht gemacht, sich in kurzer Zeit den Grundzügen des systemischen Coachings anzunähern.“\N„Das Webinar war sehr kompakt und hat einen gut verständlichen Überblick über die Grundlagen vermittelt. Bestandteile des systemischen Denkens (…) ergaben nun im wahrsten Sinne des Wortes ein `System´. (…) Es gelang Ihnen, mit klarer Sprache, anschaulichen Bildern und gut durchdachten Strukturen die wesentlichen Elemente nachhaltig zu vermitteln. Vielen Dank hierfür!“
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><strong>Mentale Freiräume schaffen - unerschlossenes Potenzial</strong>&nbsp;<strong>entdecken</strong></p><p>Systemisches Coaching verschafft Ihnen mentale Freiräume. Nicht selten tritt dabei Unerwartetes zutage. Vielleicht schlummert in Ihnen ein unerschlossenes Potenzial? Oder es tauchen überraschende Gedanken auf? Im Dialog mit einem Coach erleben Sie sich neu, lassen neue Lösungen zu und erleben Veränderung.Verschiedene Bedingungen müssen erfüllt sein, damit Sie im Coaching auf neue Gedanken kommen können. Dieses Webinar geht der Frage nach, welche Bedingungen das sind – und wie diese auf Sie wirken.</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong></p><p>Vortrags-Skript mit Fallbeispielen und Literaturhinweisen</p><p><strong>&nbsp;</strong><strong>Aus den Feed-backs der Teilnehmenden</strong></p><p>„Es hat sich für mich eine gänzlich neue Welt eröffnet. Die Beschreibungen sind knapp, präzise und damit wirklich gut und überschaubar.“<br /><em>„Vielen Dank, sehr klar, deutlich und anschaulich interessant gestaltet. Gerne wieder mit weiteren Themen.“<br />&nbsp;„Mir hat die Übersichtlichkeit und bildhafte Darstellung sehr gut gefallen. Den Teilnehmern wurde es sehr leicht gemacht, sich in kurzer Zeit den Grundzügen des systemischen Coachings anzunähern.“</em></p><p><em>„Das Webinar war sehr kompakt und hat einen gut verständlichen Überblick über die Grundlagen vermittelt. Bestandteile des systemischen Denkens (…) ergaben nun im wahrsten Sinne des Wortes ein `System´. (…) Es gelang Ihnen, mit klarer Sprache, anschaulichen Bildern und gut durchdachten Strukturen die wesentlichen Elemente nachhaltig zu vermitteln. Vielen Dank hierfür!“</em></p>
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SUMMARY:Megatrends ... kostenfreie Impuls-Werkstatt
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DESCRIPTION:Werkstatt mit den Inhalten: Mögliche Megatrends und ihre Auswirkungen - Bewertung der Megatrends aus Unternehmenssicht- Priorisieren nach Wichtigkeit und Dringlichkeit - Auswirkungen, Strategie, Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder im Detail -Erarbeiten von Details bei einem ausgewählten MegatrendAusblick auf die Umsetzungsschritte im UnternehmenDetails: https://tinyurl.com/3eevjxvnIm Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).Was ist eine Impuls-Werkstatt: https://tinyurl.com/y5map5ejAlle unsere Referenten: https://tinyurl.com/y6lql2uqUnsere Impuls-Werkstätten insgesamt:  https://tinyurl.com/2cy8sn2v
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Werkstatt mit den Inhalten: Mögliche Megatrends und ihre Auswirkungen - Bewertung der Megatrends aus Unternehmenssicht- Priorisieren nach Wichtigkeit und Dringlichkeit - Auswirkungen, Strategie, Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder im Detail -<br />Erarbeiten von Details bei einem ausgewählten Megatrend<br />Ausblick auf die Umsetzungsschritte im Unternehmen<br />Details: <a href="https://tinyurl.com/3eevjxvn" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/3eevjxvn</a><br /><br />Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).<br /><br />Was ist eine Impuls-Werkstatt:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y5map5ej</a><br /><br />Alle unsere Referenten:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y6lql2uq</a><br /><br />Unsere Impuls-Werkstätten insgesamt:&nbsp;&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2cy8sn2v</a></p>
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SUMMARY:Erfolgreich moderieren, auch virtuell
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DESCRIPTION:Moderation ermöglicht einen zielführenden Dialog innerhalb einer Gruppe. „Moderieren“ ist mehr als „ein Gespräch leiten“. Der Moderator/die Moderatorin sorgt für eine sachbezogene Auseinandersetzung mit dem Thema, fasst die Diskussionsergebnisse zusammen, beobachtet und lenkt aber auch die Gruppenprozesse. Dabei kommt es ganz besonders auf die innere Haltung des Moderierenden an. Die Moderationsmethode eignet sich für Meetings, Workshops und Besprechungen sowie für die Lösung von Teamkonflikten.\NIm zweiten Teil des Webinars geht es um die speziellen Anforderungen von Moderationen, die im virtuellen Raum stattfinden. Im Anschluss daran haben die Webinar-Teilnehmenden Gelegenheit zu einem Erfahrungsaustausch.\NProgramm Teil 1Was ist Moderation?Anlässe für eine ModerationDer ModerationskreislaufVor- und Nachbereitung\NDie innere Haltung des Moderator/der ModeratorinAnmoderation: Spannung aufbauenModeration in Abgrenzung zu anderen MethodenFazit: Erfolgreich Moderieren\NProgramm Teil 2\NSpezielle Anforderungen bei Online-ModerationenErfahrungsaustausch\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)\NPräsentationCheckliste „Online moderieren“\N Teilnehmerstimmen\N„Sehr prägnantes Webinar, mit anschaulichen Beispielen (Bildern), sehr gut.“„Sehr gute Empfehlungen (neu oder wurde wieder daran erinnert). Danke, Frau Meese!“„Das gestrige Webinar `Moderation´ war für mich sehr wertvoll. Sehr gerne werde ich, bei Gelegenheit, bei Ihnen wieder Gast sein.“„Vielen Dank für den guten Überblick und die begleitenden Unterlagen und Tipps.“„Ich hatte nicht damit gerechnet, dass die Veranstaltung interaktiv ist. So konnten Fragen direkt beantwortet werden. Vielen Dank!“.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Moderation ermöglicht einen zielführenden Dialog innerhalb einer Gruppe. „Moderieren“ ist mehr als „ein Gespräch leiten“. Der Moderator/die Moderatorin sorgt für eine sachbezogene Auseinandersetzung mit dem Thema, fasst die Diskussionsergebnisse zusammen, beobachtet und lenkt aber auch die Gruppenprozesse. Dabei kommt es ganz besonders auf die innere Haltung des Moderierenden an. Die Moderationsmethode eignet sich für Meetings, Workshops und Besprechungen sowie für die Lösung von Teamkonflikten.</p><p>Im zweiten Teil des Webinars geht es um die speziellen Anforderungen von Moderationen, die im virtuellen Raum stattfinden. Im Anschluss daran haben die Webinar-Teilnehmenden Gelegenheit zu einem Erfahrungsaustausch.</p><p><strong>Programm Teil 1<br /></strong>Was ist Moderation?<br />Anlässe für eine Moderation<br />Der Moderationskreislauf<br />Vor- und Nachbereitung</p><p>Die innere Haltung des Moderator/der Moderatorin<br />Anmoderation: Spannung aufbauen<br />Moderation in Abgrenzung zu anderen Methoden<br />Fazit: Erfolgreich Moderieren</p><p><strong>Programm Teil 2</strong></p><p>Spezielle Anforderungen bei Online-Moderationen<br />Erfahrungsaustausch</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong></p><p>Präsentation<br />Checkliste „Online moderieren“</p><p>&nbsp;<strong>Teilnehmerstimmen</strong></p><p><em>„Sehr prägnantes Webinar, mit anschaulichen Beispielen (Bildern), sehr gut.“<br />„Sehr gute Empfehlungen (neu oder wurde wieder daran erinnert). Danke, Frau Meese!“<br /></em><em>„Das gestrige Webinar `Moderation´ war für mich sehr wertvoll. Sehr gerne werde ich, bei Gelegenheit, bei Ihnen wieder Gast sein.“<br /></em><em>„Vielen Dank für den guten Überblick und die begleitenden Unterlagen und Tipps.“<br />„Ich hatte nicht damit gerechnet, dass die Veranstaltung interaktiv ist. So konnten Fragen direkt beantwortet werden. Vielen Dank!“</em>.<em><br /></em></p>
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SUMMARY:Impuls-Werkstatt „Fokussierung im Vertrieb” ... kostenfrei
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DESCRIPTION:"Fokussierung im Vertrieb"kostenfreier Teil 1 (von zwei) der Live-Impuls-Werkstatt-Reihe von Beraterkompetenz Oberfranken e.V.. Die Impuls-Werkstatt wird nicht aufgezeichnet.Bitte mit Mikro und Kamera beitreten!Detaillierte Infos hier:https://tinyurl.com/3739sw6sIn unserem Webinar gehen wir mit den Unternehmern auf die Suche nach Ansatzpunkten zur Optimierung: wo sind Möglichkeiten, das Bestehende zu verbessern?Neben der Neukundengewinnung steht auch die Bestandskundenbetreuung vor neuen Herausforderungen. Fragen wie was brauchen/wollen die Kunden jetzt, welche Kunden wollen/müssen intensiver betreut werden, wie ist das digital möglich, wie schaffen wir es, die Vertriebler richtig einzubinden und einige weitere werden die Referenten von Beraterkompetenz Oberfranken e.V pragmatisch beleuchten.Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).Was ist eine Impuls-Werkstatt: https://tinyurl.com/y5map5ejAlle unsere Referenten: https://tinyurl.com/y6lql2uqUnsere Impuls-Werkstätten insgesamt:  https://tinyurl.com/2cy8sn2v
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>"Fokussierung im Vertrieb"<br />kostenfreier Teil 1 (von zwei) der Live-Impuls-Werkstatt-Reihe von Beraterkompetenz Oberfranken e.V.. Die Impuls-Werkstatt wird nicht aufgezeichnet.<br />Bitte mit Mikro und Kamera beitreten!<br /><br />Detaillierte Infos hier:<br /><a href="https://tinyurl.com/3739sw6s" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/3739sw6s" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/3739sw6s</a><br /><br />In unserem Webinar gehen wir mit den Unternehmern auf die Suche nach Ansatzpunkten zur Optimierung: wo sind Möglichkeiten, das Bestehende zu verbessern?<br />Neben der Neukundengewinnung steht auch die Bestandskundenbetreuung vor neuen Herausforderungen. Fragen wie was brauchen/wollen die Kunden jetzt, welche Kunden wollen/müssen intensiver betreut werden, wie ist das digital möglich, wie schaffen wir es, die Vertriebler richtig einzubinden und einige weitere werden die Referenten von Beraterkompetenz Oberfranken e.V pragmatisch beleuchten.<br /><br />Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).<br /><br />Was ist eine Impuls-Werkstatt:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y5map5ej</a><br /><br />Alle unsere Referenten:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y6lql2uq</a><br /><br />Unsere Impuls-Werkstätten insgesamt:&nbsp;&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2cy8sn2v</a></p>
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DESCRIPTION:Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Webinar-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.\NImmer dann, wenn wir vor Veränderungen stehen, brauchen wir Resilienz, denn Veränderungen sind stets mit äußeren und inneren Widerständen verbunden. Es ist hilfreich zu verstehen, welche Phasen ein Veränderungsprozess durchläuft und wie mit Widerständen umgegangen werden kann. Ein Veränderungsprozess, der erfolgreich gemeistert wird, stärkt die innere Widerstandkraft.\NProgramm\NEinführung in das ResilienztrainingWie innere Krisen entstehen und was eine „Krise“ ausmachtRaus aus der Komfortzone, hinein in die VeränderungDie „innere Landkarte“ von VeränderungsprozessenPraktische Übung der TeilnehmendenTipps für Ihren Resilienz-Baukasten\NIhr Nutzen: Das Webinar vermittelt ein vertieftes Verständnis von Veränderungsprozessen. Es zeigt den Teilnehmenden Methoden auf, mit denen sie ihre psychische Widerstandskraft in Veräderungsprozessen steigern können.\NZielgruppe: Menschen, die vor Veränderungen stehen.\NTeilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)- Präsentation-. Checkliste zur Selbsteinschätzung „Wo stehe ich im Veränderungsprozess?“\NAus den Feed-backs der Teilnehmenden\N„Das Resilienzseminar zu Veränderungsprozessen hat mir sehr gut gefallen. Die Aufteilung in die vier Zimmer hat das Ganze unterstrichen. Ein wirklich aufschlussreicher Kurs den ich jedem empfehlen würde, der in dieser Zeit Probleme hat. Selbstverständlich auch in jeden anderen Lebenslagen.“\N„Kurz, knackig und prägnant. Gute Beispiele zu möglichen Reaktionen von Mitarbeitern in den vier Zimmern.“\N„Das Webinar ist sein Geld wert. Besonders gelungen finde ich auch Ihre bildhaften Veranschaulichungen, die den Lerneffekt gekonnt unterstützen. Allein das Wissen, welche verschiedene Stadien bei Veränderungsprozessen durchlaufen werden, bringt eine gewisse Steuermöglichkeit mit sich, die hilft, einen totalen Kontrollverlust vorzubeugen. Ich werde Sie definitiv weiterempfehlen.“\NWebinar-Reihe „Resilienztraining Online“\NDas Online-Resilienz-Training zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.\NThemen „Resilienztraining Online“\N„Veränderung gestalten“„Ziele beschreiben und erreichen“„Optimismus entwickeln“
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Oft würden wir gerne gelassener auf die Herausforderungen und Belastungen des Alltags reagieren. Grundlage für diese Gelassenheit ist eine psychische Widerstandsfähigkeit, die auch als „Resilienz“ bezeichnet wird. Resilienz hat mehr mit persönlichen Einstellungen und inneren Haltungen zu tun als mit äußeren Umständen. Mehr noch: Eine innere „resiliente“ Haltung ist erlernbar und kann trainiert werden. Die Webinar-Teilnehmenden erhalten viele Anregungen, wie sie ihre eigene Widerstandskraft stärken können.</p><p>Immer dann, wenn wir vor Veränderungen stehen, brauchen wir Resilienz, denn Veränderungen sind stets mit äußeren und inneren Widerständen verbunden. Es ist hilfreich zu verstehen, welche Phasen ein Veränderungsprozess durchläuft und wie mit Widerständen umgegangen werden kann. Ein Veränderungsprozess, der erfolgreich gemeistert wird, stärkt die innere Widerstandkraft.</p><p><strong>Programm</strong></p><p>Einführung in das Resilienztraining<br />Wie innere Krisen entstehen und was eine „Krise“ ausmacht<br />Raus aus der Komfortzone, hinein in die Veränderung<br />Die „innere Landkarte“ von Veränderungsprozessen<br />Praktische Übung der Teilnehmenden<br />Tipps für Ihren Resilienz-Baukasten</p><p><strong>Ihr Nutzen:</strong>&nbsp;Das Webinar vermittelt ein vertieftes Verständnis von Veränderungsprozessen. Es zeigt den Teilnehmenden Methoden auf, mit denen sie ihre psychische Widerstandskraft in Veräderungsprozessen steigern können.</p><p><strong>Zielgruppe:</strong>&nbsp;Menschen, die vor Veränderungen stehen.</p><p><strong>Teilnehmerunterlagen zum Download (u.a.)</strong><br />- Präsentation<br />-. Checkliste zur Selbsteinschätzung „Wo stehe ich im Veränderungsprozess?“</p><p><strong><em>Aus den Feed-backs der Teilnehmenden</em></strong></p><p><em>„Das Resilienzseminar zu Veränderungsprozessen hat mir sehr gut gefallen. Die Aufteilung in die vier Zimmer hat das Ganze unterstrichen. Ein wirklich aufschlussreicher Kurs den ich jedem empfehlen würde, der in dieser Zeit Probleme hat. Selbstverständlich auch in jeden anderen Lebenslagen.“</em></p><p><em>„Kurz, knackig und prägnant. Gute Beispiele zu möglichen Reaktionen von Mitarbeitern in den vier Zimmern.“</em></p><p><em>„Das Webinar ist sein Geld wert. Besonders gelungen finde ich auch Ihre bildhaften Veranschaulichungen, die den Lerneffekt gekonnt unterstützen. Allein das Wissen, welche verschiedene Stadien bei Veränderungsprozessen durchlaufen werden, bringt eine gewisse Steuermöglichkeit mit sich, die hilft, einen totalen Kontrollverlust vorzubeugen. Ich werde Sie definitiv weiterempfehlen.“</em></p><p><strong>Webinar-Reihe „Resilienztraining Online“</strong></p><p>Das&nbsp;<em>Online-Resilienz-Training</em>&nbsp;zeigt Faktoren auf, die die innere Widerstandkraft eines Menschen stärken. Die Inhalte beruhen auf dem LOOVANZ®-Programm, das als Präventionskurs nach § 20 SGB von Krankenkassen gefördert wird.</p><p><a><strong>Themen „Resilienztraining Online“</strong></a></p><p>„Veränderung gestalten“<br />„Ziele beschreiben und erreichen“<em><br /></em>„Optimismus entwickeln“</p>
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SUMMARY:UnternehmensCheck als Kommunikationsinstrument...... kostenfreie Werkstatt
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DESCRIPTION:kostenfreier Teil 1 (von zwei) der Live-Impuls-Werkstatt-Reihe Beraterkompetenz Oberfranken e.V..Details: https://tinyurl.com/mevxa2tnDie Impuls-Werkstatt wird nicht aufgezeichnet.Bitte spätestens beim Teil 2 mit Mikro und Kamera beitreten!Werkstatt mit den Inhalten:Warum eine Unternehmensbetrachtung mit ausgewählten Mitarbeitern, Führungskräften, Multiplikatoren Sinn machtWo ist der Unterschied zu herkömmlichen Analysen und was hat diese Art der Schwarmintelligenz für Vorteile?Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).Was ist eine Impuls-Werkstatt: https://tinyurl.com/y5map5ejAlle unsere Referenten: https://tinyurl.com/y6lql2uqUnsere Impuls-Werkstätten insgesamt:  https://tinyurl.com/2cy8sn2v
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreier Teil 1 (von zwei) der Live-Impuls-Werkstatt-Reihe Beraterkompetenz Oberfranken e.V..<br />Details:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/mevxa2tn" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/mevxa2tn" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/mevxa2tn</a><br /><br />Die Impuls-Werkstatt wird nicht aufgezeichnet.<br />Bitte spätestens beim Teil 2 mit Mikro und Kamera beitreten!<br /><br />Werkstatt mit den Inhalten:<br />Warum eine Unternehmensbetrachtung mit ausgewählten Mitarbeitern, Führungskräften, Multiplikatoren Sinn macht<br />Wo ist der Unterschied zu herkömmlichen Analysen und was hat diese Art der Schwarmintelligenz für Vorteile?<br /><br /><br />Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).<br /><br />Was ist eine Impuls-Werkstatt:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y5map5ej</a><br /><br />Alle unsere Referenten:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y6lql2uq</a><br /><br />Unsere Impuls-Werkstätten insgesamt:&nbsp;&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2cy8sn2v</a></p>
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SUMMARY:"Menschen führen und entwickeln" ... kostenfrei
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DESCRIPTION:\N#2 aus unserer Reihe: Menschen & (Unternehmens-)Kultur & OrganisationDie Rolle und Aufgabe einer Führungskraft kann gar nicht hoch genug bewertet werden. Das Verhalten der Führungskräfte schlägt sich in massiver Weise in der Motivation der Mitarbeiter nieder. Viele Mitarbeiter fühlen sich in ihren Aufgabenbereichen unterfordert. So muss sich jede Führungskraft die Frage stellen, inwieweit er durch Kenntnis bzw. Wahrnehmung des Mitarbeiterverhaltens, deren Motivation erkennt, die Arbeitszufriedenheit fördert und somit die Ressource Mitarbeiter nützt.Mehr Infos hier: https://tinyurl.com/2scv8tuy\NIm Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).Was ist eine Impuls-Werkstatt: https://tinyurl.com/y5map5ejAlle unsere Referenten: https://tinyurl.com/y6lql2uqUnsere Impuls-Werkstätten insgesamt:  https://tinyurl.com/2cy8sn2v\N
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<ol class="list-unstyled"><li>#2 aus unserer Reihe: Menschen &amp; (Unternehmens-)Kultur &amp; Organisation<br />Die Rolle und Aufgabe einer Führungskraft kann gar nicht hoch genug bewertet werden. Das Verhalten der Führungskräfte schlägt sich in massiver Weise in der Motivation der Mitarbeiter nieder. Viele Mitarbeiter fühlen sich in ihren Aufgabenbereichen unterfordert. So muss sich jede Führungskraft die Frage stellen, inwieweit er durch Kenntnis bzw. Wahrnehmung des Mitarbeiterverhaltens, deren Motivation erkennt, die Arbeitszufriedenheit fördert und somit die Ressource Mitarbeiter nützt.<br /><br />Mehr Infos hier:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2scv8tuy" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2scv8tuy" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2scv8tuy</a><br /><br /><br /></li><li>Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).<br /><br />Was ist eine Impuls-Werkstatt:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y5map5ej</a><br /><br />Alle unsere Referenten:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y6lql2uq</a><br /><br />Unsere Impuls-Werkstätten insgesamt:&nbsp;&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2cy8sn2v</a></li></ol>
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SUMMARY:"Personaldiagnostik - warum Menschen wie ticken" ... kostenfrei
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DESCRIPTION:#3 aus unserer Reihe: Menschen & (Unternehmens-)Kultur & OrganisationTeilnehmer lernen vier unterschiedliche Analysen ansatzweise kennen und unterscheidenUnterschiedliche Menschentypen und Verhaltensweisen verstehenEinsatz im MitarbeitergesprächGrenzen von Analysen und Testswertschätzend aber auch konsequent Mitarbeiter weiterentwickeln und motivieren.Mehr Infos hier: https://tinyurl.com/4uh9u47fIm Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).Was ist eine Impuls-Werkstatt: https://tinyurl.com/y5map5ejAlle unsere Referenten: https://tinyurl.com/y6lql2uqUnsere Impuls-Werkstätten insgesamt:  https://tinyurl.com/2cy8sn2v
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>#3 aus unserer Reihe: Menschen &amp; (Unternehmens-)Kultur &amp; Organisation<br />Teilnehmer lernen vier unterschiedliche Analysen ansatzweise kennen und unterscheiden<br />Unterschiedliche Menschentypen und Verhaltensweisen verstehen<br />Einsatz im Mitarbeitergespräch<br />Grenzen von Analysen und Tests<br />wertschätzend aber auch konsequent Mitarbeiter weiterentwickeln und motivieren.<br />Mehr Infos hier:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/4uh9u47f" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/4uh9u47f" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/4uh9u47f</a><br /><br />Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. in einer Woche und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).<br /><br />Was ist eine Impuls-Werkstatt:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y5map5ej" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y5map5ej</a><br /><br />Alle unsere Referenten:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/y6lql2uq" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/y6lql2uq</a><br /><br />Unsere Impuls-Werkstätten insgesamt:&nbsp;&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://tinyurl.com/2cy8sn2v" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/2cy8sn2v</a></p>
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SUMMARY:"Mitarbeitergespräche führen ... aber wie?" ....kostenfrei
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SUMMARY:Strategieentwicklung in unsicheren Zeiten - erfolgreich in die Zukunft navigieren
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DESCRIPTION:Strategieentwicklung in unsicheren Zeiten - erfolgreich in die Zukunft navigieren\NAls Entscheider müssen Sie Weichen stellen, die sich an einer Zukunft orientieren, die ungewiss ist und bleibt. Es verstärkt sich der Ruf nach anpassungsfähigen und gleichzeitig nachhaltigen Strategien sowie nach klarer Ausrichtung und Sinnstiftung von Unternehmen.\NCaroline Schliephake und Dirk Müller gehen in einen Dialog darüber, wieviel Strategie ein Unternehmen braucht und wie nachhaltig geplante Strategien sind. \NWir laden Sie ein mitzudiskutieren!\NShortlink zur Anmeldung: https://lnkd.in/erdMXtqtMeeting ID: 311 617 589 603  Passcode: Emg73S\Noder die Anmeldung über den QR Code\N
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>Strategieentwicklung in unsicheren&nbsp;Zeiten - <br />erfolgreich in die Zukunft navigieren</strong></span></p><p><span style="font-size: 12pt;">Als Entscheider müssen Sie Weichen stellen, die sich an einer Zukunft orientieren, die ungewiss ist und bleibt. Es verstärkt sich der Ruf nach anpassungsfähigen und gleichzeitig nachhaltigen Strategien sowie nach klarer Ausrichtung und Sinnstiftung von Unternehmen.</span></p><p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Caroline Schliephake</strong> und <strong>Dirk Müller</strong> gehen in einen Dialog&nbsp;darüber, wieviel Strategie ein Unternehmen braucht und wie nachhaltig geplante Strategien sind.&nbsp;</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">Wir laden Sie ein mitzudiskutieren!</span></p><p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Shortlink zur Anmeldung:</strong></span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 12pt;"><strong> <a href="https://lnkd.in/erdMXtqt" title="https://lnkd.in/erdMXtqt" contenteditable="false">https://lnkd.in/erdMXtqt</a><br /></strong></span></span><br /><span style="font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"></span><strong><span style="text-decoration: underline;">Meeting ID:</span></strong> 311 617 589 603 <br /> <strong><span style="text-decoration: underline;">Passcode:</span></strong> Emg73S</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">oder die Anmeldung über den QR Code</span></p><p><img src="https://vbu-berater.de/images/Anmeldung_QR_Code.png" alt="Anmeldung_QR_Code.png" width="160" height="160" style="border: 1px solid #005B94;" /></p>
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SUMMARY:China – Gekommen um zu bleiben   China Investment - Was nun?  
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DESCRIPTION:China – Gekommen um zu bleiben  China Investment - Was nun?   Geopolitische Spannungen und Dynamiken, eine restriktive Industriepolitik, De-Risking & De-Coupling. Unternehmen stehen vor der entscheidenden Frage, wie sie ihre zukünftige Präsenz in China gestalten sollten.   Ist eine umfassende Neuausrichtung ihrer bisherigen Strategie erforderlich oder genügt eine gezielte Anpassung in bestimmten Bereichen? Gleichzeitig schrumpfen die Zeitfenster für strategische Entscheidungsfindungen unaufhaltsam.    Das Webinar „China – Gekommen um zu bleiben“ bietet Ihnen verschieden Blickwinkel auf China, von Heute & Morgen und stellt Handlungsoptionen vor.    Die Webinar-Inhalte im Überblick:  - Geo-Politische Dynamik   - China Zukunft Szenarios   - China Weltmarktführer 2035   - Zahlen, Daten, Fakten   - Handlungs-Optionen    Der Einstig zur Optimierung Ihrer Geschäftsstrategie und zur proaktiven Bewältigung potenzieller Herausforderungen in und um China.  Kostenfreies Webinar: China – Gekommen um zu bleiben  Dienstag 24.10.2023  10:30 – 11:15  Zugangslink MS Teams: https://bit.ly/3Qdfp0j Ihre Referenten:  Eric Voigt   One point Zero Advisory  Dirk Mueller (迪尔克 穆勒) VBU Partner Shanghai  
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><strong><span style="font-size: 14pt;">China – Gekommen um zu bleiben&nbsp;</span></strong><br /><strong><span style="font-size: 14pt;"> China Investment - Was nun?&nbsp;&nbsp;</span></strong><br /> <span style="font-size: 12pt;">Geopolitische Spannungen und</span> <span style="font-size: 12pt;">Dynamiken,&nbsp;eine&nbsp;restriktive&nbsp;Industriepolitik, De-Risking &amp; De-Coupling.&nbsp;Unternehmen stehen vor der entscheidenden Frage, wie sie ihre zukünftige Präsenz in China gestalten sollten.&nbsp;&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> Ist eine umfassende Neuausrichtung ihrer bisherigen Strategie erforderlich oder genügt eine gezielte Anpassung in bestimmten Bereichen? Gleichzeitig schrumpfen die Zeitfenster für strategische Entscheidungsfindungen unaufhaltsam.&nbsp;&nbsp;</span><br /> <br /> <span style="font-size: 12pt;">Das Webinar „China – Gekommen um zu bleiben“ bietet Ihnen verschieden Blickwinkel auf China, von Heute &amp; Morgen und stellt Handlungsoptionen vor.&nbsp;&nbsp;</span><br /> <br /><span style="font-size: 12pt;"> Die Webinar-Inhalte im Überblick:&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> - Geo-Politische Dynamik&nbsp;&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> - China Zukunft Szenarios&nbsp;&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> - China Weltmarktführer 2035&nbsp;&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> - Zahlen, Daten, Fakten&nbsp;&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> - Handlungs-Optionen&nbsp;&nbsp;</span><br /> <br /><span style="font-size: 12pt;"> Der Einstig zur Optimierung Ihrer Geschäftsstrategie und zur proaktiven Bewältigung potenzieller Herausforderungen in und um China.</span><br /> <br /><span style="font-size: 12pt;"> Kostenfreies Webinar: China – Gekommen um zu bleiben&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> Dienstag 24.10.2023&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> 10:30 – 11:15&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> Zugangslink MS Teams:&nbsp;<strong><a href="https://bit.ly/3Qdfp0j" data-attribute-index="0"></a><a href="https://bit.ly/3Qdfp0j" target="_blank" rel="noopener">https://bit.ly/3Qdfp0j</a></strong></span><br /><span style="font-size: 12pt;"> Ihre Referenten:&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> <strong><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAJnlQwBvBljB6A00TggjRaU33bfsOvnVoc" data-attribute-index="1" data-entity-type="MINI_PROFILE">Eric Voigt</a></strong>&nbsp;&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> One&nbsp;point&nbsp;Zero Advisory&nbsp;</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> <strong><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAJgMlEBurF4sGdWoI1WMGWUktyn88AFUno" data-attribute-index="3" data-entity-type="MINI_PROFILE">Dirk Mueller (迪尔克 穆勒)</a><span></span></strong></span><br /><span style="font-size: 12pt;"> VBU Partner Shanghai&nbsp;</span><br /> </p>
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SUMMARY:VBU-Webinar: Die Kunden in der Strategieentwicklung
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DESCRIPTION:Alle sind sich alle einig: einer der wichtigsten Aspekte des unternehmerischen Erfolges ist eine sehr hohe Kundenzufriedenheit. Für die Entwicklung einer guten Unternehmensstrategie sind die Kunden daher ebenso elementar wichtig und zu übersetzen in die Fähigkeit ein Angebot zu entwickeln, welches die werthaltigsten Kundengruppen überzeugt.Bei der Entwicklung einer unternehmerische Strategie stellen sich bezogen auf die Kunden folgende, zentrale Fragen:\N\NWie bildet man eine Zielkundengruppe, wie unterscheidet man zwischen Zielgruppen und welche Zielgruppe sollte man für das eigene Unternehmen auswählen?\NWie erhält man relevante Erkenntnisse über diese Zielkunden, als Grundlage für die Entwicklung der eigenen Produkte und Dienstleistungen?\NWie schafft man für diese relevanten Kunden echten Mehrwert?\N\NIn unserem vierten Teil der Strategie-Webinar-Serie nehmen Caroline Schliephake und Dirk Müller Sie mit auf die Reise zum passenden Kunden.Spannend für Alle, die für Strategie, Marketing, Vertrieb oder Organisation im Unternehmen verantwortlich sind, Innovation oder Internationalisierung vorantreiben und viele mehr.\N 
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Alle sind sich alle einig: einer der wichtigsten Aspekte des unternehmerischen Erfolges ist eine sehr <strong>hohe Kundenzufriedenheit</strong>. Für die Entwicklung einer guten Unternehmensstrategie sind die Kunden daher ebenso elementar wichtig und zu übersetzen in die Fähigkeit ein Angebot zu entwickeln, welches die werthaltigsten Kundengruppen überzeugt.<br /><br />Bei der Entwicklung einer unternehmerische Strategie stellen sich bezogen auf die Kunden folgende, <strong>zentrale Fragen:</strong></p><ul><li><strong>Wie bildet man eine Zielkundengruppe, wie unterscheidet man zwischen Zielgruppen und welche Zielgruppe sollte man für das eigene Unternehmen auswählen?</strong></li><li><strong>Wie erhält man relevante Erkenntnisse über diese Zielkunden, als Grundlage für die Entwicklung der eigenen Produkte und Dienstleistungen?</strong></li><li><strong>Wie schafft man für diese relevanten Kunden echten Mehrwert?</strong></li></ul><p>In unserem vierten Teil der Strategie-Webinar-Serie nehmen <strong><em>Caroline Schliephake</em></strong> und <em><strong>Dirk Müller</strong></em> Sie mit auf die Reise zum passenden Kunden.<br /><br />Spannend für Alle, die für Strategie, Marketing, Vertrieb oder Organisation im Unternehmen verantwortlich sind, Innovation oder Internationalisierung vorantreiben und viele mehr.</p><p>&nbsp;</p>
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SUMMARY:New-Work-Cafe
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NWie nehmen Unternehmer ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise zum „Megatrend New Work“?In diesem Café erhalten Sie Impulse zu möglichen Herangehensweisen, diskutieren darüber und können sich (wenn sinnvoll und gewünscht) mit anderen Unternehmern vernetzen.Unsere Impulse geben wir auf unterschiedlichen Ebenen: der visionären, der strategischen und der operativen Ebene.\NUnser erster Impuls fängt „oben an“, bei der visionären Ebene: Megatrends und wie können Unternehmer hier die Menschen einbeziehen und deren „Schwarmintelligenz“ nutzen.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Wie nehmen Unternehmer ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise zum „Megatrend New Work“?<br />In diesem Café erhalten Sie Impulse zu möglichen Herangehensweisen, diskutieren darüber und können sich (wenn sinnvoll und gewünscht) mit anderen Unternehmern vernetzen.<br />Unsere Impulse geben wir auf unterschiedlichen Ebenen: der visionären, der strategischen und der operativen Ebene.</p><p>Unser erster Impuls fängt „oben an“, bei der visionären Ebene: Megatrends und wie können Unternehmer hier die Menschen einbeziehen und deren „Schwarmintelligenz“ nutzen.</p>
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SUMMARY:„Mitarbeitergespräche führen … aber wie?“
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NDie Grundlagen für den Mitarbeiterdialog stehen\NJetzt geht es ans Umsetzen. Aber wie?Was bringt der MA-Dialog? Was ist gut daran?Wovor habe ich bedenken?Ziele der MA-DialogsWirkungsgrad, Stolpersteine und GrenzenFragetechnikenNutzen für die FührungskraftNutzen für den MitarbeiterGruppenarbeitenTraining
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Die Grundlagen für den Mitarbeiterdialog stehen</p><p>Jetzt geht es ans Umsetzen. Aber wie?<br />Was bringt der MA-Dialog? Was ist gut daran?<br />Wovor habe ich bedenken?<br />Ziele der MA-Dialogs<br />Wirkungsgrad, Stolpersteine und Grenzen<br />Fragetechniken<br />Nutzen für die Führungskraft<br />Nutzen für den Mitarbeiter<br />Gruppenarbeiten<br />Training</p>
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SUMMARY:Neue Wege gehen - das kritische erste Jahrneue Talente langfristig ans Unternehmen binden
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DESCRIPTION:kostenfreie Impulswerkstatt aus unserer Reihe:\NTalentjagd & Teambindung - die Kunst des Mitarbeitermanagements\NBekommen Sie Einblicke, wie Sie das "kritische erste Jahr" Ihrer neuen Mitarbeitenden erfolgreich gestalten können. Von bewährten Praktiken bis hin zu innovativen Ansätzen werden wir alle Aspekte diskutieren, die dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter langfristig motiviert, engagiert und produktiv bleiben.\NLernen Sie Strategien kennen, um eine unterstützende Unternehmenskultur zu schaffen, klare Erwartungen zu kommunizieren und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Diese Veranstaltung ist ein Muss für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die das Beste aus ihrem/n Team/s herausholen möchten.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impulswerkstatt aus unserer Reihe:</p><p>Talentjagd &amp; Teambindung - die Kunst des Mitarbeitermanagements</p><p>Bekommen Sie Einblicke, wie Sie das "kritische erste Jahr" Ihrer neuen Mitarbeitenden erfolgreich gestalten können. Von bewährten Praktiken bis hin zu innovativen Ansätzen werden wir alle Aspekte diskutieren, die dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter langfristig motiviert, engagiert und produktiv bleiben.</p><p>Lernen Sie Strategien kennen, um eine unterstützende Unternehmenskultur zu schaffen, klare Erwartungen zu kommunizieren und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Diese Veranstaltung ist ein&nbsp;<em>Muss</em>&nbsp;für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die das Beste aus ihrem/n Team/s herausholen möchten.</p>
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SUMMARY:„Talentjagd & Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements“
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URL:https://www.scouting-coaching.de/30-04-15-30h-talentjagd-teambindung-die-kunst-des-mitarbeitermanagements-kostenfreie-impuls-werkstatt/
DESCRIPTION:die Gesamtübersicht aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NDie Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Faktor im Unternehmen, um qualifizierte und talentierte Mitarbeiter zu halten. Es gibt viele Faktoren, die dazu beitragen, dass Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben und „Magnet spielen“, um neue Mitarbeitende „anzuziehen“.\NWelche Rolle spielt hier die Führungsmannschaft? Welche „Skills“ sind hier wichtig?\NIn die Impulswerkstatt bringen wir Impulse und Raum für Erfahrungsaustausch mit.\NDie gesamte Reihe ist so aufgebaut, dass für jede der Anforderungen eine eigene „Werkstatt“ angeboten wird. In dieser Werkstatt verschaffen wir den Überblick.\N> Kommunikation> Empathie und soziale Intelligenz> Selbstführung und Selbstreflexion> Delegation & Vertrauen> Team, Verantwortlichkeit und Integrität> Konfliktmanagement> Entscheidungsfindung> Feedback geben und nehmen: die systematische Gesprächsführung> Zielorientierung und Strategisches Denken> Anpassungsfähigkeit und Change-Management\NSchauen Sie doch einfach mal rein.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>die Gesamtübersicht aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Die Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Faktor im Unternehmen, um qualifizierte und talentierte Mitarbeiter zu halten. Es gibt viele Faktoren, die dazu beitragen, dass Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben und „Magnet spielen“, um neue Mitarbeitende „anzuziehen“.</p><p>Welche Rolle spielt hier die Führungsmannschaft? Welche „Skills“ sind hier wichtig?</p><p>In die Impulswerkstatt bringen wir Impulse und Raum für Erfahrungsaustausch mit.</p><p>Die gesamte Reihe ist so aufgebaut, dass für jede der Anforderungen eine eigene „Werkstatt“ angeboten wird. In dieser Werkstatt verschaffen wir den Überblick.</p><p>&gt; Kommunikation<br />&gt; Empathie und soziale Intelligenz<br />&gt; Selbstführung und Selbstreflexion<br />&gt; Delegation &amp; Vertrauen<br />&gt; Team, Verantwortlichkeit und Integrität<br />&gt; Konfliktmanagement<br />&gt; Entscheidungsfindung<br />&gt; Feedback geben und nehmen: die systematische Gesprächsführung<br />&gt; Zielorientierung und Strategisches Denken<br />&gt; Anpassungsfähigkeit und Change-Management</p><p>Schauen Sie doch einfach mal rein.</p>
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SUMMARY:„Verändern – Konflikte managen – führen“
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URL:https://www.scouting-coaching.de/veraendern-konflikte-managen-fuehren-kostenfreie-impuls-werkstatt/
DESCRIPTION:aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NIn Veränderungsprozessen von soziotechnischen Systemen spielen Führungskräfte aktuell und zukünftig eine besondere Rolle. Gerade in der Zukunft werden Hierarchien eine untergeordnete Rolle spielen und die Anforderungen an die Sozialkompetenz von Führungskräften wird enorm steigen. Vor-gesetzte wird es im herkömmlichen Sinn nicht mehr geben.Das richtige Verhalten in Konfliktsituationen setzt das Erkennen von Verhaltensweisen, Menschentypen und vorprogrammierten Abläufen voraus.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>In Veränderungsprozessen von soziotechnischen Systemen spielen Führungskräfte aktuell und zukünftig eine besondere Rolle. Gerade in der Zukunft werden Hierarchien eine untergeordnete Rolle spielen und die Anforderungen an die Sozialkompetenz von Führungskräften wird enorm steigen. Vor-gesetzte wird es im herkömmlichen Sinn nicht mehr geben.<br />Das richtige Verhalten in Konfliktsituationen setzt das Erkennen von Verhaltensweisen, Menschentypen und vorprogrammierten Abläufen voraus.</p>
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SUMMARY:„Fokussierung im Vertrieb“
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DESCRIPTION:In unserem Webinar gehen wir mit den Unternehmern auf die Suche nach Ansatzpunkten zur Optimierung: wo sind Möglichkeiten, das Bestehende zu verbessern?Neben der Neukundengewinnung steht auch die Bestandskundenbetreuung vor neuen Herausforderungen. Fragen wie was brauchen/wollen die Kunden jetzt, welche Kunden wollen/müssen intensiver betreut werden, wie ist das digital möglich, wie schaffen wir es, die Vertriebler richtig einzubinden und einige weitere werden die Referenten von Beraterkompetenz Oberfranken e.V.  und VBU e.V. pragmatisch beleuchten.\NInteressante „Flughöhe“ zwischen Strategie und Praxis!
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>In unserem Webinar gehen wir mit den Unternehmern auf die Suche nach Ansatzpunkten zur Optimierung: wo sind Möglichkeiten, das Bestehende zu verbessern?<br />Neben der Neukundengewinnung steht auch die Bestandskundenbetreuung vor neuen Herausforderungen. Fragen wie was brauchen/wollen die Kunden jetzt, welche Kunden wollen/müssen intensiver betreut werden, wie ist das digital möglich, wie schaffen wir es, die Vertriebler richtig einzubinden und einige weitere werden die Referenten von Beraterkompetenz Oberfranken e.V.&nbsp; und VBU e.V. pragmatisch beleuchten.</p><p>Interessante „Flughöhe“ zwischen Strategie und Praxis!</p>
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SUMMARY:Fünf Tipps für den richtigen Umgang mit geopolitischen Risiken
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DESCRIPTION:Geopolitische Risiken stellen heute eine zunehmende Herausforderung auch für mittelständische Unternehmen dar. In einer immer komplexer werdenden und vernetzten Welt können politische Entwicklungen schnell zu ernsthaften Bedrohungen für Ihr Geschäft werden. Doch wie können Sie diese Risiken frühzeitig erkennen und effektiv managen?\NGEOPOLITISCHE RISIKOANALYSE IN MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN\NUnser interaktives Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, Folgendes zu erfahren:\N\NFrühes Identifizieren geopolitischer Risiken\NSchaffen von Transparenz zur Bewertung potenzieller Auswirkungen auf Ihr Unternehmen\NEntwicklung effektiver Strategien zur Risikominimierung\NVermeidung häufiger Fallstricke und Fehler\NZukunftsorientierte Ausrichtung Ihres Unternehmens und die Nutzung von Chancen\N\NIhr Referent, Dr. Nicolas Schwank, Chief Data Analyst bei MBI und erfahrener Experte für Konflikte und Risiken, wird wertvolle Einblicke bieten. Mit seiner umfangreichen Beratungserfahrung bei Institutionen wie der Europäischen Union sowie führenden Unternehmen in den Bereichen Versicherung und Automobilwesen bietet Dr. Schwank praktische Tipps für ein umfassendes, systematisches und gründliches Risikomanagement.\NIhr Ansprechpartner im VBUDirk Müller, VBU Partner in ShanghaiKompetenzteam Sprecher Mittelstand International....Termin: 11.06.2024Zeit: 11:00 - 11:45Teams Einwahl-Link: https://tinyurl.com/22mkcord \N \N 
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Geopolitische Risiken</strong> stellen heute eine <strong>zunehmende Herausforderung auch für mittelst<span style="font-size: 12pt;">ä</span>ndische Unternehmen</strong> dar.&nbsp;</span><span style="font-size: 12pt;">In einer immer komplexer werdenden und vernetzten Welt können politische Entwicklungen </span><span style="font-size: 12pt;">schnell zu ernsthaften Bedrohungen für Ihr Geschäft werden. </span><span style="font-size: 12pt;">Doch wie können Sie diese Risiken frühzeitig erkennen und effektiv managen?</span></p><p><span style="font-size: 12pt;"><strong><a href="https://vbu-berater.de/blog/geopolitische-risikoanalyse-in-mittelstaendischen-unternehmen" class="eb-mod-media-title" title="Geopolitische Risikoanalyse in Mittelständischen Unternehmen">GEOPOLITISCHE RISIKOANALYSE IN MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN</a></strong></span></p><p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Unser interaktives Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, Folgendes zu erfahren:</strong></span></p><ul><li><span style="font-size: 12pt;"><strong>Frühes Identifizieren geopolitischer Risiken</strong></span></li><li><span style="font-size: 12pt;"><strong>Schaffen von Transparenz zur Bewertung potenzieller Auswirkungen auf Ihr Unternehmen</strong></span></li><li><span style="font-size: 12pt;"><strong>Entwicklung effektiver Strategien zur Risikominimierung</strong></span></li><li><span style="font-size: 12pt;"><strong>Vermeidung häufiger Fallstricke und Fehler</strong></span></li><li><span style="font-size: 12pt;"><strong>Zukunftsorientierte Ausrichtung Ihres Unternehmens und die Nutzung von Chancen</strong></span></li></ul><p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Ihr Referent,&nbsp;Dr. Nicolas Schwank</strong>, Chief Data Analyst bei <a href="https://www.mbi-geodata.com/de/" target="_blank" rel="noopener"><strong>MBI</strong></a> und erfahrener Experte für </span><span style="font-size: 12pt;">Konflikte und Risiken, wird wertvolle Einblicke bieten. Mit seiner umfangreichen Beratungserfahrung </span><span style="font-size: 12pt;">bei Institutionen wie der Europäischen Union sowie führenden Unternehmen in den Bereichen </span><span style="font-size: 12pt;">Versicherung und Automobilwesen bietet Dr. Schwank praktische Tipps für ein umfassendes, </span><span style="font-size: 12pt;">systematisches und gründliches Risikomanagement.</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">Ihr Ansprechpartner im VBU</span><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong>Dirk M<span style="font-size: 12pt;">ü</span>ller</strong>, VBU Partner in Shanghai</span><br /><span style="font-size: 12pt;">Kompetenzteam Sprecher Mittelstand International<br />....<br /></span><strong><span style="font-size: 12pt;">Termin: 11.06.2024</span></strong><br /><strong><span style="font-size: 12pt;">Zeit: 11:00 - 11:45</span></strong><br /><strong><span style="font-size: 12pt;">Teams Einwahl-Link:&nbsp;<a href="https://tinyurl.com/22mkcord" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/22mkcord</a></span> </strong></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>
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SUMMARY:"Führungsbasics" - kostenfreie Impulswerkstatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NFührungsbasics\Nin der Werkstatt besprechen wir die wichtigsten Skills und warum sie das sind:\N> Kommunikation> Empathie und soziale Intelligenz> Selbstführung und Selbstreflexion> Delegation & Vertrauen> Team, Verantwortlichkeit und Integrität> Konfliktmanagement> Entscheidungsfindung> Feedback geben und nehmen: die systematische Gesprächsführung> Zielorientierung und Strategisches Denken> Anpassungsfähigkeit und Change-Management
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Führungsbasics</h4><p>in der Werkstatt besprechen wir die wichtigsten Skills und warum sie das sind:</p><p>&gt; Kommunikation<br />&gt; Empathie und soziale Intelligenz<br />&gt; Selbstführung und Selbstreflexion<br />&gt; Delegation &amp; Vertrauen<br />&gt; Team, Verantwortlichkeit und Integrität<br />&gt; Konfliktmanagement<br />&gt; Entscheidungsfindung<br />&gt; Feedback geben und nehmen: die systematische Gesprächsführung<br />&gt; Zielorientierung und Strategisches Denken<br />&gt; Anpassungsfähigkeit und Change-Management</p>
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SUMMARY:„Die Führungskraft als Personalentwickler“ kostenfreie Impuls-Werkstatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NDie Führungskraft als Personalentwickler\NDie Rolle und Aufgabe einer Führungskraft kann gar nicht hoch genug bewertet werden. Das Verhalten der Führungskräfte schlägt sich in massiver Weise in der Motivation der Mitarbeiter nieder. Viele Mitarbeiter fühlen sich in ihren Aufgabenbereichen unterfordert. So muss sich jede Führungskraft die Frage stellen, inwieweit er durch Kenntnis bzw. Wahrnehmung des Mitarbeiterverhaltens, deren Motivation erkennt, die Arbeitszufriedenheit fördert und somit die „Ressource“ Mitarbeiter nützt.\NZiele:\NSich als Personalentwickler verstehen\NDie Coach-Rollen kennen und einsetzen\Nden Personalentwicklungs- und den Coachingprozess kennen und in die Praxis umsetzen\Ndie Personalentwicklungswerkzeuge kennen und einsetzen können\N \N„führen und entwickeln“ >> drei Fragen:\N1.Was habe ich für Typen? Wie sind die drauf?\N2.Was brauchen die, um an unser Ziel zu kommen?\N3.Welche Schritte muss ich mit ihnen gehen?
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Die Führungskraft als Personalentwickler</h4><p>Die Rolle und Aufgabe einer Führungskraft kann gar nicht hoch genug bewertet werden. Das Verhalten der Führungskräfte schlägt sich in massiver Weise in der Motivation der Mitarbeiter nieder. Viele Mitarbeiter fühlen sich in ihren Aufgabenbereichen unterfordert. So muss sich jede Führungskraft die Frage stellen, inwieweit er durch Kenntnis bzw. Wahrnehmung des Mitarbeiterverhaltens, deren Motivation erkennt, die Arbeitszufriedenheit fördert und somit die „Ressource“ Mitarbeiter nützt.</p><p>Ziele:</p><p>Sich als Personalentwickler verstehen</p><p>Die Coach-Rollen kennen und einsetzen</p><p>den Personalentwicklungs- und den Coachingprozess kennen und in die Praxis umsetzen</p><p>die Personalentwicklungswerkzeuge kennen und einsetzen können</p><p>&nbsp;</p><p>„führen und entwickeln“ &gt;&gt; drei Fragen:</p><p>1.Was habe ich für Typen? Wie sind die drauf?</p><p>2.Was brauchen die, um an unser Ziel zu kommen?</p><p>3.Welche Schritte muss ich mit ihnen gehen?</p>
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SUMMARY:„Mitarbeiterentwicklung als Innovationsstrategie“ kostenfreie Impuls-Werkstatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NVerschiedene Studien belegen, dass die Leistung der Mitarbeiter mit der Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen steigt. So geht beispielsweise aus der Gallup-Studie hervor, dass Unter-nehmen rund 30% der Löhne und Gehälter ohne Gegenleistung zahlen – einziger Grund hierfür ist letztlich eine fehlende Mitarbeiterbindung.\NBesondere Bedeutung erhält das Thema Mitarbeiterentwicklung vor dem Hintergrund der immer schneller verlaufenden Veränderungen in Wirtschaft und Arbeitswelt, die nicht nur die Unternehmen betreffen, sondern auch und vor allem die Menschen, die in diesen Unternehmen arbeiten.\NMit der richtigen „Innovationsstrategie Mensch“ und einer entsprechenden Vorgehensweise wächst die Mitarbeiterzufriedenheit und dadurch die Bindung von Fach- und Führungskräften. Darüber hinaus wirken motivierte Mitarbeiter wie ein Magnet, was wiederum positive Auswirkungen auf die Gewinnung neuer Fach- und Führungskräfte hat.\NMitarbeiterzufriedenheit ist also nicht nur ein Kuschel- sondern ein knallharter Wirtschaftsfaktor. Eine gezielte Mitarbeiterentwicklung ermöglicht signifikante Ertragssteigerungen. Sich verändernde Arbeitswelten machen das Thema wichtig für alle Unternehmen, insbesondere auch für KMU.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Verschiedene Studien belegen, dass die Leistung der Mitarbeiter mit der Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen steigt. So geht beispielsweise aus der Gallup-Studie hervor, dass Unter-nehmen rund 30% der Löhne und Gehälter ohne Gegenleistung zahlen – einziger Grund hierfür ist letztlich eine fehlende Mitarbeiterbindung.</p><p>Besondere Bedeutung erhält das Thema Mitarbeiterentwicklung vor dem Hintergrund der immer schneller verlaufenden Veränderungen in Wirtschaft und Arbeitswelt, die nicht nur die Unternehmen betreffen, sondern auch und vor allem die Menschen, die in diesen Unternehmen arbeiten.</p><p>Mit der richtigen „Innovationsstrategie Mensch“ und einer entsprechenden Vorgehensweise wächst die Mitarbeiterzufriedenheit und dadurch die Bindung von Fach- und Führungskräften. Darüber hinaus wirken motivierte Mitarbeiter wie ein Magnet, was wiederum positive Auswirkungen auf die Gewinnung neuer Fach- und Führungskräfte hat.</p><p>Mitarbeiterzufriedenheit ist also nicht nur ein Kuschel- sondern ein knallharter Wirtschaftsfaktor. Eine gezielte Mitarbeiterentwicklung ermöglicht signifikante Ertragssteigerungen. Sich verändernde Arbeitswelten machen das Thema wichtig für alle Unternehmen, insbesondere auch für KMU.</p>
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SUMMARY:"Kommunikationsmodelle"  kostenfreie Impuls-Werkstatt
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SUMMARY:„Kommunikations- und Führungsleitlinien“   kostenfreie Impuls-Werkstatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NKommunikations- und Führungsleitlinien:\NDie Ziele:Hintergründe und Notwendigkeit kennen lernenOrganisatorische Vorarbeiten zur Umsetzung kennen lernenEntwickeln des GerüstesMusterbeispiele diskutieren und warum die nicht einfach zu übernehmen sind\NDie Inhalte:Ausgangssituation im UnternehmenZiel der KommunikationsleitlinienVorgehensweise mit „Gerüst“Diskussion über MusterbeispieleHürden und Hindernisse bei der UmsetzungEinbindung der MitarbeitendeWas auf keinen Fall passieren darf
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</p><p>Kommunikations- und Führungsleitlinien:</p><p>Die Ziele:<br />Hintergründe und Notwendigkeit kennen lernen<br />Organisatorische Vorarbeiten zur Umsetzung kennen lernen<br />Entwickeln des Gerüstes<br />Musterbeispiele diskutieren und warum die nicht einfach zu übernehmen sind</p><p>Die Inhalte:<br />Ausgangssituation im Unternehmen<br />Ziel der Kommunikationsleitlinien<br />Vorgehensweise mit „Gerüst“<br />Diskussion über Musterbeispiele<br />Hürden und Hindernisse bei der Umsetzung<br />Einbindung der Mitarbeitende<br />Was auf keinen Fall passieren darf</p>
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SUMMARY:Diversity – die Einbeziehung anderer Nationalitäten und die Herausforderung an die Führungskräfte?
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DESCRIPTION:kostenfreie Impulswerkstatt aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NDiversität ist ein wichtiges Thema in der heutigen Arbeitswelt, und Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer inklusiven und vielfältigen Unternehmenskultur.\NUnsere Inhalte:\N1. Anforderungen an Führungskräfte im Hinblick auf Diversität können vielfältig sein und hängen von den spezifischen Herausforderungen und Zielen eines Unternehmens ab.2. Größte Herausforderungen sind die Dimensionen sexuelle Orientierung und Religion und Weltanschauung3. Was bedeutet das für Führungskräfte?
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impulswerkstatt aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</p><p><strong>Diversität</strong>&nbsp;ist ein wichtiges Thema in der heutigen Arbeitswelt, und Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer inklusiven und vielfältigen Unternehmenskultur.</p><p>Unsere Inhalte:</p><p>1. Anforderungen an Führungskräfte im Hinblick auf Diversität können vielfältig sein und hängen von den spezifischen Herausforderungen und Zielen eines Unternehmens ab.<br />2. Größte Herausforderungen sind die Dimensionen sexuelle Orientierung und Religion und Weltanschauung<br />3. Was bedeutet das für Führungskräfte?</p>
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SUMMARY:„Selbst- und Zeitmanagement“   ... kostenfreie Impuls-Werksatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd & Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements\Neinige Inhalte:\Nwas hat Selbstmanagement mit Mitarbeiterbindung zu tun?\NEinige psychologische Hintergründe kennen\NDie wichtigsten Zeitfresser bewusst wahrnehmen\NDie persönliche Zeit besser nutzen\NUnterschied „Wichtig – Dringlich“ systematisch erkennen\NDas eigene Priorisieren optimieren
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe: Talentjagd &amp; Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements</p><p>einige Inhalte:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">was hat Selbstmanagement mit Mitarbeiterbindung zu tun?</h4><p>Einige psychologische Hintergründe kennen</p><p>Die wichtigsten Zeitfresser bewusst wahrnehmen</p><p>Die persönliche Zeit besser nutzen</p><p>Unterschied „Wichtig – Dringlich“ systematisch erkennen</p><p>Das eigene Priorisieren optimieren</p>
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SUMMARY:Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Finanzierungsoptionen und betriebswirtschaftliche Strategien.
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DESCRIPTION:Präsenzveranstaltung in Hof / Oberfranken\NInhalt der Seminarreihe sind die relevanten Themen: Vision und Strategie, Führung und Kommunikation, Personalentwicklung und Coaching, Marketing​, Pressearbeit, Innovationsmanagement und Fördermittel, Unternehmensnachfolge​, Controlling und Geschäftsprozesse. ​\NInsgesamt werden die systematischen Workshops mit Experten in diesen Bereichen dazu beitragen, dass Unternehmer ihr Unternehmen besser führen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen. ​Die Abstimmung der Berater untereinander ist ein weiterer Mehrwert für die Unternehmen.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Präsenzveranstaltung in Hof / Oberfranken</p><p>Inhalt der Seminarreihe sind die relevanten Themen:&nbsp;Vision und Strategie, Führung und Kommunikation, Personalentwicklung und Coaching, Marketing​, Pressearbeit, Innovationsmanagement und Fördermittel,&nbsp;Unternehmensnachfolge​, Controlling und Geschäftsprozesse. ​</p><p>Insgesamt werden die systematischen Workshops mit Experten in diesen Bereichen dazu beitragen, dass Unternehmer ihr Unternehmen besser führen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen. ​Die Abstimmung der Berater untereinander ist ein weiterer Mehrwert für die Unternehmen.</p>
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SUMMARY:Veränderungen – drei Methoden zum „ins Boot holen“
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DESCRIPTION:kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NKennen Sie das: Veränderungen stehen an und einige / viele wollen nicht „mit“?Warum generieren übliche Prozessberatungen oft mehr Widerstände?Wie sind diese Hindernisse einfach zu umschiffen?Wie können Sie da vorgehen?Wie können Sie Verständnis und Teamgeist zwischen den Abteilungen weiter verbessern?Was ist notwendig, um den Prozess am Laufen zu halten?Wir zeigen Ihnen drei Methoden, die von der visionären über die strategische bis zur operativen Ebene funktionieren. Auch zum späteren „Selbermachen“.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:<br /><strong>Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</strong></p><p>Kennen Sie das: Veränderungen stehen an und einige / viele wollen nicht „mit“?<br />Warum generieren übliche Prozessberatungen oft mehr Widerstände?<br />Wie sind diese Hindernisse einfach zu umschiffen?<br />Wie können Sie da vorgehen?<br />Wie können Sie Verständnis und Teamgeist zwischen den Abteilungen weiter verbessern?<br />Was ist notwendig, um den Prozess am Laufen zu halten?<br />Wir zeigen Ihnen drei Methoden, die von der visionären über die strategische bis zur operativen Ebene funktionieren. Auch zum späteren „Selbermachen“.</p>
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SUMMARY:Unternehmensnachfolge in KMU´s
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DESCRIPTION:kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NEigentlich ist alles klar: die „Jungen“ sollen den eigenen Betrieb übernehmen.Aber jetzt kommen die Details: Wann und wie erfolgt die Übergabe, wer macht was (z.B. bei Geschwistern), wie sehen Einstiegs- und Ausstiegszenarien aus u.v.m.\NWarum sind Unternehmenskultur, Kommunikation und Führungsverständnis in dieser Phase besonders wichtig?
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Eigentlich ist alles klar: die „Jungen“ sollen den eigenen Betrieb übernehmen.<br />Aber jetzt kommen die Details: Wann und wie erfolgt die Übergabe, wer macht was (z.B. bei Geschwistern), wie sehen Einstiegs- und Ausstiegszenarien aus u.v.m.</p><p>Warum sind Unternehmenskultur, Kommunikation und Führungsverständnis in dieser Phase besonders wichtig?</p>
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SUMMARY:VBU-Regionaltreffen NRW im RWE Kraftwerk Niederaußem
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SUMMARY:"Mitarbeiterdialog - oder warum mit Mitarbeitenden regelmäßig sprechen" - kostenfreie Impulswerkstatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NUnsere Inhalte:Ziele des GesprächesDer Ablauf des GesprächesGesprächsvorbereitungGesprächsdurchführungFormulierung der ZieleBewertung der LeistungPlanen von FördermaßnahmenDie (veränderten) Rollen von Führungskraft und MitarbeiterBesprechung von unterschiedlichen Gesprächsbögen mit Vor- und NachteilenVorgehensweise bei der Einführung im UnternehmenStolpersteine und Hindernisse
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px"><span style="font-size: 14pt;">aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</span></h4><p>Unsere Inhalte:<br />Ziele des Gespräches<br />Der Ablauf des Gespräches<br />Gesprächsvorbereitung<br />Gesprächsdurchführung<br />Formulierung der Ziele<br />Bewertung der Leistung<br />Planen von Fördermaßnahmen<br />Die (veränderten) Rollen von Führungskraft und Mitarbeiter<br />Besprechung von unterschiedlichen Gesprächsbögen mit Vor- und Nachteilen<br />Vorgehensweise bei der Einführung im Unternehmen<br />Stolpersteine und Hindernisse</p>
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SUMMARY:„Personaldiagnostik“oder warum Menschen wie ticken… kostenfreie Impuls-Werkstatt
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NTeilnehmer lernen vier unterschiedliche Analysen ansatzweise kennen und unterscheidenUnterschiedliche Menschentypen und Verhaltensweisen verstehenEinsatz im MitarbeitergesprächGrenzen von Analysen und Testswertschätzend aber auch konsequent Mitarbeiter weiterentwickeln und motivieren.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px"><span style="font-size: 14pt;">aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</span></h4><p>Teilnehmer lernen vier unterschiedliche Analysen ansatzweise kennen und unterscheiden<br />Unterschiedliche Menschentypen und Verhaltensweisen verstehen<br />Einsatz im Mitarbeitergespräch<br />Grenzen von Analysen und Tests<br />wertschätzend aber auch konsequent Mitarbeiter weiterentwickeln und motivieren.</p>
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SUMMARY:„Megatrends – mit Mitarbeitenden Chancen entwickeln“
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NMegatrends …mit den Inhalten:Mögliche Megatrends und ihre Auswirkungen –  Bewertung der Megatrends aus Unternehmenssicht- Priorisieren nach Wichtigkeit und Dringlichkeit – Einbinden der Mitarbeiter -Auswirkungen, Strategie, Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder im Detail –Erarbeiten von Details bei einem ausgewählten MegatrendAusblick auf die Umsetzungsschritte im Unternehmen
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px"><span style="font-size: 12pt;">aus unserer Reihe: Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</span></h4><p>Megatrends …mit den Inhalten:<br />Mögliche Megatrends und ihre Auswirkungen – &nbsp;Bewertung der Megatrends aus Unternehmenssicht- Priorisieren nach Wichtigkeit und Dringlichkeit – Einbinden der Mitarbeiter -Auswirkungen, Strategie, Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder im Detail –<br />Erarbeiten von Details bei einem ausgewählten Megatrend<br />Ausblick auf die Umsetzungsschritte im Unternehmen</p>
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SUMMARY:„Megatrends – mit Mitarbeitenden Chancen entwickeln“
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DESCRIPTION:kostenfreie Impulswerkstatt aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NMegatrends …mit den Inhalten:Mögliche Megatrends und ihre Auswirkungen –  Bewertung der Megatrends aus Unternehmenssicht- Priorisieren nach Wichtigkeit und Dringlichkeit – Einbinden der Mitarbeiter -Auswirkungen, Strategie, Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder im Detail –Erarbeiten von Details bei einem ausgewählten MegatrendAusblick auf die Umsetzungsschritte im Unternehmen
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impulswerkstatt aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Megatrends …mit den Inhalten:<br />Mögliche Megatrends und ihre Auswirkungen – &nbsp;Bewertung der Megatrends aus Unternehmenssicht- Priorisieren nach Wichtigkeit und Dringlichkeit – Einbinden der Mitarbeiter -Auswirkungen, Strategie, Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder im Detail –<br />Erarbeiten von Details bei einem ausgewählten Megatrend<br />Ausblick auf die Umsetzungsschritte im Unternehmen</p>
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DESCRIPTION:kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NWie nehmen Unternehmer ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise zum „Megatrend New Work“?In diesem Café erhalten Sie Impulse zu möglichen Herangehensweisen, diskutieren darüber und können sich (wenn sinnvoll und gewünscht) mit anderen Unternehmern vernetzen.Unsere Impulse geben wir auf unterschiedlichen Ebenen: der visionären, der strategischen und der operativen Ebene.\NUnser erster Impuls fängt „oben an“, bei der visionären Ebene: Megatrends und wie können Unternehmer hier die Menschen einbeziehen und deren „Schwarmintelligenz“ nutzen.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Wie nehmen Unternehmer ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise zum „Megatrend New Work“?<br />In diesem Café erhalten Sie Impulse zu möglichen Herangehensweisen, diskutieren darüber und können sich (wenn sinnvoll und gewünscht) mit anderen Unternehmern vernetzen.<br />Unsere Impulse geben wir auf unterschiedlichen Ebenen: der visionären, der strategischen und der operativen Ebene.</p><p>Unser erster Impuls fängt „oben an“, bei der visionären Ebene: Megatrends und wie können Unternehmer hier die Menschen einbeziehen und deren „Schwarmintelligenz“ nutzen.</p>
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SUMMARY:„Mitarbeitergespräche führen … aber wie?“
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DESCRIPTION:kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NDie Grundlagen für den Mitarbeiterdialog stehen\NJetzt geht es ans Umsetzen. Aber wie?Was bringt der MA-Dialog? Was ist gut daran?Wovor habe ich bedenken?Ziele der MA-DialogsWirkungsgrad, Stolpersteine und GrenzenFragetechnikenNutzen für die FührungskraftNutzen für den MitarbeiterGruppenarbeitenTraining
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>kostenfreie Impuls-Werkstatt aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>Die Grundlagen für den Mitarbeiterdialog stehen</p><p>Jetzt geht es ans Umsetzen. Aber wie?<br />Was bringt der MA-Dialog? Was ist gut daran?<br />Wovor habe ich bedenken?<br />Ziele der MA-Dialogs<br />Wirkungsgrad, Stolpersteine und Grenzen<br />Fragetechniken<br />Nutzen für die Führungskraft<br />Nutzen für den Mitarbeiter<br />Gruppenarbeiten<br />Training</p>
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DESCRIPTION:aus unserer Reihe:\NTalentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\Naus unserer Reihe:Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:\NWie kann ein Unternehmens-Check als Kommunikationsinstrument funktionieren?Warum eine Unternehmensbetrachtung mit ausgewählten Mitarbeitern, Führungskräften, Multiplikatoren Sinn macht?\NWo ist der Unterschied zu herkömmlichen Analysen und was hat diese Art der Schwarmintelligenz für Vorteile?\NAlle Teilnehmer erhalten einen UnternehmensCheck (Excel-Format) kostenlos.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>aus unserer Reihe:</p><h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" data-fontsize="18" data-lineheight="27px">Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</h4><p>aus unserer Reihe:<br />Talentjagd und Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements:</p><p>Wie kann ein Unternehmens-Check als Kommunikationsinstrument funktionieren?<br />Warum eine Unternehmensbetrachtung mit ausgewählten Mitarbeitern, Führungskräften, Multiplikatoren Sinn macht?</p><p>Wo ist der Unterschied zu herkömmlichen Analysen und was hat diese Art der Schwarmintelligenz für Vorteile?</p><p>Alle Teilnehmer erhalten einen UnternehmensCheck (Excel-Format) kostenlos.</p>
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DESCRIPTION:Präsenzveranstaltung in Hof / Oberfranken\NInhalt der Seminarreihe sind die relevanten Themen: Vision und Strategie, Führung und Kommunikation, Personalentwicklung und Coaching, Marketing​, Pressearbeit, Innovationsmanagement und Fördermittel, Unternehmensnachfolge​, Controlling und Geschäftsprozesse. ​\NInsgesamt werden die systematischen Workshops mit Experten in diesen Bereichen dazu beitragen, dass Unternehmer ihr Unternehmen besser führen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen. ​Die Abstimmung der Berater untereinander ist ein weiterer Mehrwert für die Unternehmen.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Präsenzveranstaltung in Hof / Oberfranken</p><p>Inhalt der Seminarreihe sind die relevanten Themen:&nbsp;Vision und Strategie, Führung und Kommunikation, Personalentwicklung und Coaching, Marketing​, Pressearbeit, Innovationsmanagement und Fördermittel,&nbsp;Unternehmensnachfolge​, Controlling und Geschäftsprozesse. ​</p><p>Insgesamt werden die systematischen Workshops mit Experten in diesen Bereichen dazu beitragen, dass Unternehmer ihr Unternehmen besser führen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen. ​Die Abstimmung der Berater untereinander ist ein weiterer Mehrwert für die Unternehmen.</p>
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SUMMARY:"Betriebliches Gesundheitsmanagement - Chancen statt Pflichten?"    kostenfreie Impuls-Werkstatt
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DESCRIPTION:\N\N\N\N"Betriebliches Gesundheitsmanagement - Chancen statt Pflichten?" kostenfreie Impuls-Werkstatt\NWie können Sie die Pflicht als Chance nutzen?\NWas sind die Vorteile für die Unternehmen?\N1.Erhöhte Mitarbeitergesundheit und Wohlbefinden: Durch die Implementierung von BGM-Programmen können Unternehmen die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern. Dies kann zu einer Reduzierung von Krankheitsausfällen, einer Steigerung der Arbeitszufriedenheit und einer höheren Produktivität führen.\N2.Kostenersparnis: Ein effektives BGM kann langfristig zu Kosteneinsparungen für das Unternehmen führen. Weniger Krankheitstage bedeuten geringere Kosten für Krankheitsausfälle und eine niedrigere Belastung des Gesundheitssystems. Darüber hinaus können präventive Maßnahmen zur Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter langfristig die Gesundheitskosten für das Unternehmen senken.\N3.Verbessertes Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter sehen Bemühungen des Unternehmens um ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden positiv. Dies kann zu einem verbesserten Arbeitsklima führen und die Mitarbeiterbindung stärken. Mitarbeiter, die sich um ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden sorgen, sind tendenziell zufriedener und bleiben dem Unternehmen länger treu.\N4.Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber: Unternehmen, die ein umfassendes BGM anbieten, sind für potenzielle Mitarbeiter attraktiver. Ein gutes BGM kann ein entscheidender Faktor sein, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten.\N5.Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und soziale Verantwortung: In vielen Ländern gibt es gesetzliche Anforderungen oder Richtlinien, die Unternehmen dazu verpflichten, Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz zu ergreifen. Durch die Einführung eines BGM erfüllen Unternehmen diese Anforderungen und zeigen gleichzeitig soziale Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern.\NInsgesamt trägt die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements dazu bei, eine gesündere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen, von der sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen profitieren.\N\N\N\N
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td><p>"Betriebliches Gesundheitsmanagement - Chancen statt Pflichten?" kostenfreie Impuls-Werkstatt</p><p>Wie können Sie die Pflicht als Chance nutzen?</p><p>Was sind die Vorteile für die Unternehmen?</p><p>1.<strong>Erhöhte Mitarbeitergesundheit und Wohlbefinden</strong>: Durch die Implementierung von BGM-Programmen können Unternehmen die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern. Dies kann zu einer Reduzierung von Krankheitsausfällen, einer Steigerung der Arbeitszufriedenheit und einer höheren Produktivität führen.</p><p>2.<strong>Kostenersparnis</strong>: Ein effektives BGM kann langfristig zu Kosteneinsparungen für das Unternehmen führen. Weniger Krankheitstage bedeuten geringere Kosten für Krankheitsausfälle und eine niedrigere Belastung des Gesundheitssystems. Darüber hinaus können präventive Maßnahmen zur Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter langfristig die Gesundheitskosten für das Unternehmen senken.</p><p>3.<strong>Verbessertes Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung</strong>: Mitarbeiter sehen Bemühungen des Unternehmens um ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden positiv. Dies kann zu einem verbesserten Arbeitsklima führen und die Mitarbeiterbindung stärken. Mitarbeiter, die sich um ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden sorgen, sind tendenziell zufriedener und bleiben dem Unternehmen länger treu.</p><p>4.<strong>Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber</strong>: Unternehmen, die ein umfassendes BGM anbieten, sind für potenzielle Mitarbeiter attraktiver. Ein gutes BGM kann ein entscheidender Faktor sein, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten.</p><p>5.<strong>Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und soziale Verantwortung</strong>: In vielen Ländern gibt es gesetzliche Anforderungen oder Richtlinien, die Unternehmen dazu verpflichten, Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz zu ergreifen. Durch die Einführung eines BGM erfüllen Unternehmen diese Anforderungen und zeigen gleichzeitig soziale Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern.</p><p>Insgesamt trägt die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements dazu bei, eine gesündere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen, von der sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen profitieren.</p></td></tr></tbody></table>
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X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Präsenzveranstaltung in Hof / Oberfranken</p><p>Inhalt der Seminarreihe sind die relevanten Themen:&nbsp;Vision und Strategie, Führung und Kommunikation, Personalentwicklung und Coaching, Marketing​, Pressearbeit, Innovationsmanagement und Fördermittel,&nbsp;Unternehmensnachfolge​, Controlling und Geschäftsprozesse. ​</p><p>Insgesamt werden die systematischen Workshops mit Experten in diesen Bereichen dazu beitragen, dass Unternehmer ihr Unternehmen besser führen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen. ​Die Abstimmung der Berater untereinander ist ein weiterer Mehrwert für die Unternehmen.</p>
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